Розробка рекомендацій щодо організації створення нової продукції вищих інноваційних рівнів в умовах загострення конкуренції та підвищення вимог до якості продукції промислових підприємств. Системи моделей прогнозування створення, освоєння нової продукції.
Особливе значення, з точки зору забезпечення стратегічних планів розвитку підприємства з використанням інновацій як головного інструменту досягнення високого рівня конкурентоспроможності, має розробка ефективної організації створення нової продукції, наукова обґрунтованість якої є однією з основних передумов успішної діяльності підприємства. До таких завдань, зокрема, належать: удосконалення організаційної структури системи підготовки виробництва, оптимізація структури виробництва відповідно до наявних ніш ринків, забезпечення раціональної організації праці конструкторів і необхідних умов для здійснення всього комплексу робіт з підготовки виробництва до випуску нової продукції. При виконанні цих досліджень особисто дисертантом була розроблена методика моделювання системи підготовки виробництва за раціонального поєднання трудових, матеріальних, фінансових та інших ресурсів при випуску нової продукції транспортного машинобудування. Для досягнення поставленої мети в роботі були вирішені такі завдання: аналіз складових системи комплексної підготовки створення нової продукції щодо перетворення інженерних ідей в технічну документацію з матеріалізацією в нові вироби; У процесі дослідження використано такі загальнонаукові та спеціальні методи: логічного аналізу - для уточнення понятійного апарату організаційної підготовки виробництва до випуску нової продукції; статистичного аналізу - для вивчення та групування емпіричних даних і виявлення прогресивних методів організації підготовки виробництва в умовах трансформаційної економіки; системний підхід - для планування, організації й складання бюджету створення нової продукції; прогнозування на основі аналізу авторегресивних моделей - для обґрунтування системи прогностичних моделей організації випуску нової продукції малотоннажного нафтохімічного виробництва; сітьового планування і управління для мінімізації витрат при підготовці створення виробів.На підставі проведеного дослідження здійснення комплексної підготовки виробництва пропонується зосередити зусилля на системному вирішені завдань забезпечення науково-технічної й виробничої інтеграції робіт при створенні нової продукції; виборі прогресивної організаційної структури управління проектом; запровадженні методів планування і управління роботами; функціонуванні стандарту підприємства "Організація комплексної підготовки виробництва". Серед методів планування і управління роботами доцільно використовувати сітьові методи планування робіт і управління комплексом взаємоповязаних операцій з підготовки виробництва; балансові методи взаємоповязаного планування і управління тривалістю виконання робіт, витрачання ресурсів, досягнення технологічних параметрів нової техніки; методи узагальнення та порівняння матеріального та морального заохочення працівників, що зайняті створенням нової продукції, з урахуванням їх участі в скороченні строків і витрат, в покращенні техніко-економічних параметрів продукції. У другому розділі - "Напрями підвищення ефективності підготовки виробництва нової продукції" - одержали подальший розвиток методика вибору оптимального ряду модифікацій нових машин та система прогнозування оптимальної технічної підготовки виробництва; розроблено методичні рекомендації з моделювання організації випуску нових видів продукції із застосуванням аналізаторів. Узагальненою характеристикою, яка повністю ідентифікує сукупність суттєвих параметрів виробу, його кількісні та якісні зміни, є динамічний показник техніко-економічного рівня (Dpt), який розраховується за формулою (1): , (1) де It, Io - відповідно інтегральні показники якості на початок t-го року прогнозу і на початок року розробки прогнозу; Qt, Qo - відповідно продуктивність машини на початок t-го року прогнозу і на початок року розробки прогнозу, од. продуктивності/рік; Вт, Во - відповідно річні приведені витрати на початок t-го року прогнозу і на рік розробки прогнозу, грн. Нормативне значення техніко-економічного рівня машин Dнpt на початок розрахункового року (tp) запропоновано визначати за формулою (2): , (2) де Dpt - динамічний показник техніко-економічного рівня моделі на початок розрахункового року (tp) прогнозу; Tb - період виробництва і-ої моделі, роки; Тсл - строк служби і-ої моделі, роки; bнtp - нормативний індекс зростання продуктивності машини на початок розрахункового року (tp) прогнозу; gнtp - нормативний індекс зростання річних приведених витрат на початок розрахункового року (tp) прогнозу.Наукові і практичні результати виконаного дослідження в сукупності вирішують важливе завдання - розроблення теоретичних засад і методичного забезпечення організації створення нової продукції. Для обґрунтування вибору доцільної організаційної структури управління комплексною підготовкою виробництва залежно від реалізації конкретного проекту створення нової продукції класифікацію видів робіт організаційної підготовки виробництва за функціональною ознакою пропонується доповнити групами робіт з моделювання процесу переходу на випуск нової прод
План
Основний зміст роботи
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
