Організація виробництва продукції і вплив її на господарську діяльність підприємства - Курсовая работа

Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови раціональної організації виробничих процесів у часі, забезпечення процесу виробництва необхідними ресурсами, належного рівня механізації та автоматизації виробництва, контролю якості виробів і процесів. Виконання цих умов дозволить з одного боку, сприяють постійному підтримуванню належного технічного рівня підприємства, а з іншого дасть змогу збільшити обсяг виробництва продукції. При цьому підприємства виходять із власних ресурсних можливостей з врахуванням широкого спектру факторів, які впливають на ефективність використання виробничого потенціалу, під яким розуміють здатність підприємства виробляти продукцію при наявному рівні його матеріально-технічної бази, прогресивної технології і організації виробництва, досягнутої на передових робочих місцях, в цехах. Виробнича потужність підприємства - це максимальний обсяг продукції, який може виготовляти підприємство за одиницю часу (звичайно за рік) при відповідній структурі робіт та повному використанні обладнання та виробничих площ. Основним завданням розрахунку виробничих потужностей є визначення потенційної можливості підприємства виготовляти максимальну кількість продукції, виявлення і використання резервів, повязаних з технічним прогресом й удосконаленням організації виробництва з метою збільшення випуску продукції.Для організації виробництва продукції на підприємстві в першу чергу визначають ряд показників, що характеризують здатність підприємства виготовляти цю продукцію. Основним завданням розрахунку виробничих потужностей є визначення потенційної можливості підприємства виготовляти максимальну кількість продукції, виявлення і використання резервів, повязаних з технічним прогресом удосконаленням організації виробництва з метою збільшення випуску продукції. Чим вища якість заготовок, напівфабрикатів, тим менше потрібно часу для їх обробки, тим більше зможе підприємство виготовити продукції, а отже, тим вища його виробнича потужність. Для розрахунку виробничої потужності підприємства користуються такими даними: номенклатура та асортимент продукції; трудомісткість кожного виду продукції; наявність, стан, склад обладнання і виробничих площ; продуктивність кожного виду обладнання; строки вибуття та введення обладнання та виробничих площ; корисний фонд робочого часу обладнання; заходи по модернізації, автоматизації обладнання; впровадження нових технологій та наукових методів праці організації праці. Оскільки, обовязковою умовою планування виробництва продукції є оновлення асортименту або збільшення обсягу виробництва, то під час розробки виробничої програми обовязковим є розрахунок організаційно-технічних заходів, які б забезпечували необхідність розширення виробничих потужностей, перехід до виготовлення нових видів продукції, а в деяких випадках реконструкція, оновлення або капітальне будівництво нових виробничих потужностей.На основі величини виробничої потужності визначаються обєми випуску продукції, виявляються резерви росту виробництва, складається баланс виробничої потужності. Виробнича потужність розраховується на основі таких даних: - номенклатура та структура виробництва продукції; Визнаємо, що на дільниці № 1 виробляється виріб № 1, на дільниці № 2 - виріб № 2, на дільниці № 3 - виріб № 3 та на дільниці № 4 - виріб № 4. Так як на підприємстві вже розроблений проект плану річного виробництва продукції, то потрібно визначити розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по кожному виду виробів, необхідний для забезпечення планового обсягу товарної продукції: ВПРОЗРАХ= ВПРОЗРАХ - ВППРОЕКТ.пл (2.5) де: ВПРОЗРАХ - розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції по різних видах виробів, шт.; Для остаточного визначення та затвердження плану виробництва продукції а підприємстві необхідно порівняти розрахунковий обсяг додаткового виробництва редукції по кожному виду виробів з відповідним резервом виробничої потужності, при цьому можливі два випадки: - якщо розрахунковий обсяг додаткового виробництва продукції менше або дорівнює резерву виробничої потужності, то у річному плані виробництва продукції затверджується саме такий обсяг додаткового виробництва продукції;Визначений в попередньому розділі затверджений плановий обсяг валової продукції складається з двох частин: 1. випуск продукції згідно проекту плану, виробництво якої забезпечене на підприємстві необхідними ресурсами - обладнанням, матеріальними та трудовими ресурсами; Отже, необхідно розрахувати потребу в додаткових трудових ресурсах та потребу в додаткових матеріальних ресурсах. Знаходимо трудомісткість додаткового обсягу: Для виробу №1 = 389?16,3=6340,7 люд.-год. Тоді потреба в додатковій чисельності робітників буде становити: чол. де: ЗПР-сумарна трудомісткість додаткового обсягу виробництва продукції, КФРЧР - корисний фонд робочого часу одного робітника в рік, год. Необхідно також розрахувати потребу в додаткових матеріальних ресурсах, які б забезпечили виробництво запланованого обсягу прод

Зміст

Вихідні дані

Вступ

І. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства

І.1 Виробнича потужність підприємства

І.2 Розробка річного плану виробництва на підприємстві

І.3 План організаційно-технічних заходів на підприємстві

ІІ. Використання виробничої потужності підприємства

2.1 Розрахунок виробничої потужності підприємства

2.2 Організація додаткового випуску продукції

2.3 Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва продукції трудовими та матеріальними ресурсами

ІІІ. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві і його вплив на показники виробничої діяльності підприємства

3.1 Розробка плану організаційно-технічних заходів

3.2 Розробка показників виробничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаної літератури

Вихідні дані

Таблиця 1.1

Кількість верстатів згідно паспорта підприємства, шт.

Шифр обладнання Назва обладнання Кількість, шт.

110 Токарний верстат 7

111 Свердлильний верстат 3

120 Агрегатний верстат 5

125 Зварювальна установка 2

128 Зварювальний напівавтомат 9

47 Вальці для гнуття 15

51 Напівавтоматична зварювальна Лінія 7

54 Прес гідравлічний 13

62 Шліфувальний верстат 26

163 Токарний напівавтомат 2

168 Фрезерний верстат 3

174 Продольно-строгальний верстат 3

180 Установка для нанесення фарби 5

77 Горизонтально-фрезерний верстат 8

79 Вертикально-фрезерний верстат 4

84 Протягувальний верстат 11

95 Плоскошліфувальний верстат 6

Простоювання обладнання в ремонті, у відсотках від номінального фонду робочого часу - 5.

Виробництво продукції за проектом плану, шт.

Виріб 1 1897

Виріб 2 28460

Виріб 3 960

Виріб 4 640

Фактично підписані угоди про поставку продукції підприємства, шт.: Виріб 12136

Виріб 2 30350

Виріб 3 1020

Виріб 4 700

Залишки незавершеного виробництва на початок і на кінець року, шт.

Початок року Кінець року

Виріб 1 405 555

Виріб 2 5160 5100

Виріб 3 153 333

Виріб 4 100 135

Ріст продуктивності праці - 107,3%

Чисельність працівників згідно проекту плану - 789 чол.

Фонд розвитку виробництва, науки і техніки - 473,3 тис. грн.

Середньорічна заробітна плата одного робітника - 1890 грн.