Організація виробництва - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 45
Рівень організації використання виробничих потужностей. Розчленовування виробничого процесу на операції. Безперервність виробничого процесу. Розрахунок часових параметрів подій та робіт сітьової моделі. Організаційно-технічні особливості потокових ліній.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Приватний вищий навчальний заклад «МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІНАНСІВ» Факультет: «Економіка підприємства» Курсова робота з дисципліни: «Організація виробництва» Виконав: студент 4-го курсу, групи ВЕ-61 Лесько Ірина Миколаївна (прізвище, ім’я по-батькові повністю) Перевірив: Мінкін О.Ю. Захищено з оцінкою: Київ 2010 р. Зміст Теоретична частина курсової роботи 1. Класифікація поточних ліній Потоковий метод - це прогресивна, найефективніша форма організації виробничого процесу, яка ґрунтується на ритмічній повторювальності та узгодженості в часі основних і допоміжних операцій, що виконуються на спеціалізованих робочих місцях, котрі розташовані за ходом технологічного процесу, де передавання предметів праці з операції на операцію здійснюється з мінімальними витратами часу спеціальними транспортними засобами. Характерними ознаками потокового методу є: - глибоке розчленовування виробничого процесу на операції; - чітка спеціалізація робочих місць на виконанні визначених операцій; - пропорційність виконання операцій на всіх робочих місцях; - розташування устаткування за ходом технологічного процесу; - наявність спеціального міжопераційного транспорту для переміщення предметів праці з операції на операцію; - високий рівень безперервності виробничого процесу, що досягається забезпеченням рівності або кратності тривалості операцій такту потоку. Розрахунок часових параметрів подій та робіт сітьової моделі Сітьове планування й управління (СПУ) використовується для планування робіт зі створення складних технічних систем, що дозволяє: · забезпечити наочне й зручне сприйняття плану розробки; · ефективно використати ресурси; · виконати розробку в найкоротший термін; · сконцентрувати увага керівництва на критичних роботах і виконати всю розробку у встановлений строк; · управляти будь-якою роботою по створенню складної системи. Для планування використається сітьовий графік, зображений на мал. 2.1. В основу побудови сітьового графіка покладені три поняття: робота, події, шлях. Мал. 2.1. 1 - це події 2-5); початкова подія роботи - безпосередньо попередній даній роботі; кінцева подія роботи - як результат даної роботи.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?