Організація управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві - Автореферат

Статистичний аналіз діяльності підприємств дозволяє охарактеризувати нинішню ситуацію щодо гендерних аспектів керівництва таким чином: у загальній кількості працюючих переважають жінки, в той час як із збільшенням рівня ієрархії управління їх питома вага зменшується. Так, вимагають уточнення принципи управління персоналом, підходи до обґрунтування і вибору стилів управління, видів карєри, організації процесу карєрного просування на основі врахування професійно-ділових і особистісних якостей менеджерів. За темою “Розробка методів побудови та моделювання інформаційних систем для управління організаціями в умовах ринку” (номер держреєстрації 0102U005567) особисто автором виконано розділ “Проблеми інформаційного забезпечення вибору стиля управління персоналом: гендерний аспект”, за темою “Стратегічне інвестування підприємств промисловості в умовах трансформації соціально-економічних відносин” (номер держреєстрації 0103U000460) - розділ “Інвестиційне забезпечення вибору стилю керівництва жінками-керівниками”, за темою “Управління персоналом промислових підприємств” (номер держреєстрації 0106U009693) - розділи: “Факторний аналіз результатів економічної діяльності підприємств промисловості Харківського регіону в залежності від складу менеджерів”, “Аналіз керівного складу менеджерів підприємств промисловості Харківського регіону та гендерних особливостей в управлінні персоналом на основі анкетування”, “Пропозиції з оцінювання особистісних й професійно-ділових якостей менеджерів”. У процесі дисертаційного дослідження були використані такі методи: теоретичного узагальнення - для уточнення понять, основних положень, визначення чинників впливу на організацію управлінської діяльності керівників; аналізу і синтезу, індукції і дедукції - для розвитку принципів управління персоналом, класифікації працюючих жінок та видів їх карєри, стилів управління жінок-керівників; економіко-статистичні (багатовимірний факторний аналіз) - для аналізу складових результатів економічної діяльності підприємств легкої промисловості і машинобудування з урахуванням гендерного аспекту; анкетування - для виявлення чинників впливу на вибір стилю управління жінок-керівників на підприємствах промисловості, гендерних особливостей в управлінні; експертні - для визначення переліку та вагомості професійно-ділових і особистісних якостей керівників; системного підходу - для розроблення технології організації управління карєрним зростанням керівників з урахуванням гендерного аспекту; візуально-графічний - для ілюстрації висновків дослідження. Наукова новизна одержаних результатів дисертаційної роботи полягає у подальшому розробленні, обґрунтуванні теоретичних положень і методичного забезпечення з організації управлінської діяльності жінки-керівника на промисловому підприємстві, що полягають у такому: удосконалено: методичний підхід до вибору стилів управління персоналом, що на відміну від існуючих ґрунтується на врахуванні таких складових як: міжособистісні стосунки в процесі роботи (раціональні, емоційні), соціальний статус керівника, характер завдань колективу (важливі, менш важливі) шляхом побудови тривимірної матриці фемінних різновидів класичних стилів управління (авторитарного, демократичного, ліберального);У першому розділі - “Теоретичні засади організації управлінської діяльності з урахуванням гендерного аспекту” - досліджено сутність управлінської діяльності на промисловому підприємстві; запропоновано принципи управління персоналом підприємств, що враховують гендерний аспект; уточнено класифікацію працюючих жінок; визначено основні складові організації управлінської діяльності жінок-керівників у сучасних умовах; визначено гендерні особливості управлінської діяльності на підприємстві. Незважаючи на те, що у загальній чисельності працюючих на промислових підприємств та на нижньому й середньому рівнях управління значну частку становлять жінки, теоретичні засади менеджменту персоналу недостатньо повно враховують гендерний аспект, у звязку з чим виникає необхідність у його врахуванні в принципах управління персоналом. В дисертаційному дослідженні з метою визначення переважних чинників, що впливають на організацію управлінської діяльності жінок-керівників, було проведено анкетування серед жінок-керівників середнього й вищого рівнів управління підприємств легкої промисловості та машинобудування (146 осіб), у результаті якого виділено наступні переважні чинники: адекватна оцінка реальних і потенційних можливостей (якостей) та результатів діяльності менеджерів; вміння обрати ефективний стиль управління в певних умовах, що є адекватним ситуації й сприяє отриманню очікуваного результату; можливість подальшого карєрного просування, що здебільшого ґрунтується на професійному зростанні. * Удосконалення управління персоналом на підприємствах, що передбачає активізацію карєрного зростання жінок з метою підвищення їх ролі в управлінській діяльності. У другому розділі - “Аналіз результатів економічної діяльності промислових підприємств та чинників впливу на управлі

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ