Організація та управління системою фінансово-економічної безпеки - Курсовая работа

Як вважають Трухан О.Л. та Кокнаєва М.О., фінансово-економічна безпека підприємства трактується одночасно з двох позицій - статичної (як результат діяльності підприємства на певну дату) та динамічної (розвиток підприємства в умовах фінансово-економічної безпеки у короткостроковій та довгостроковій перспективі [7, с. Враховуючи науковий досвід досліджень у сфері фінансово-економічної безпеки, слід зазначити, що фінансово-економічна безпека підприємства є поняттям складним і комплексним і її визначають: сукупність робіт, які забезпечують платоспроможність підприємства та ліквідність його оборотних активів; організація контролю усіх видів діяльності підприємства з метою підвищення його ефективності; кваліфікація, компетентність та активність менеджерів; ефективність використання усіх видів ресурсів; процес попередження можливих збитків через внутрішні та зовнішні загрози тощо. Таким чином безпеку варто розглядати через призму її функціональних складових, що дозволяє: здійснювати моніторинг чинників, які впливають на стан як функціональних складових, так і фінансово-економічної безпеки загалом; досліджувати процеси, які здійснюють вплив на забезпечення фінансово-економічної безпеки; проводити аналіз розподілу і використання ресурсів підприємства; вивчати економічні індикатори, що відображають рівень забезпечення функціональних складових; розробляти заходи, які сприятимуть досягненню високого рівня складових, що призведе до посилення фінансово-економічної безпеки підприємства загалом. § здійснення методичного керівництва роботою відділу підприємства; § організація та участь у розслідуванні та аналізі порушень фінансово-економічної безпеки; § перевіряє, при необхідності, фактичне виконання завдань, встановлених дорученнями міського голови § організація роботи відділу підприємства спрямовану на складання комплексних заходів щодо досягнення встановлених завдань; § організація забезпечення працівників підприємства правилами, нормами, положеннями, інструкціями та іншими нормативними документами; § готує інформаційно-аналітичні та інші матеріали з питань опрацювання контрольних документів § реалізація заходів з підвищення рівня фінансово-економічної безпеки. Аналітик з фінансово-економічної безпеки v оцінювання маркетингових ситуацій та неправомірних дій конкурентів та зловмисників, v розроблення та систематизація заходів, рекомендацій підвищення рівня фінансово-економічної безпеки та оцінка їх ефективності, v безперервний моніторинг рівня економічної безпеки та коригування заходів щодо її забезпечення. v забезпечує визначення зовнішніх і внутрішніх ризиків та загроз у сфері фінансово-економічної безпеки підприємства. v надання інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень щодо доцільності діяльності підприємства з урахуванням виявлених загроз і небезпек, захист отриманої інформації; v бере участь у проведенні діагностики фінансово-господарського стану підприємства з метою попередження його банкрутства; v організовує проведення моніторингу оцінювання стану безпеки, надійності та рівня: економічного стану підприємства, потенційних партнерів підприємства, стратегії діяльності на ринку конкурентів; v максимально повного інформаційного забезпечення функціонування системи економічної безпеки підприємства з метою мінімізації внутрішніх і зовнішніх загроз.Проблеми власної економічної безпеки виникають перед кожним підприємством не тільки в кризові періоди, але і під час роботи в стабільному економічному середовищі, комплекс розвязуваних при цьому цільових задач має істотне розходження. В якості однієї з цілей моніторингу економічної безпеки підприємства є діагностика його стану за системою показників, що враховують специфічні галузеві особливості, найбільш характерних для даного підприємства і які мають для останнього важливе стратегічне значення. Підприємства змушені постійно пристосовуватися до недосконалості законодавчої бази, брак кваліфікованих працівників, зношеність виробничого обладнання, дефіциту обігових коштів, жорсткої грошової і податкової політики держави, неплатоспроможності партнерів та ін.

Зміст фінансовий економічний безпека управлінський

Вступ

1. Загальна характеристика ПАТ «Київський ювелірний завод»

2. Організування фінансово-економічної безпеки ПАТ «Київський ювелірний завод»

3. Аналізування фінансово-економічної безпеки ПАТ «Київський ювелірний завод»

4. Розроблення управлінських рішень забезпечення фінансово-економічної безпеки ПАТ «Київський ювелірний завод»

Висновок

Список використаної літератури

Додатки