Організація та методика управлінського обліку в банківських установах - Автореферат

За цих умов банківські установи повинні миттєво коригувати напрями свого бізнесу, орієнтуючись на конюнктуру міжбанківського та міжнародних ринків, що створює обєктивні передумови пошуку ефективних способів запровадження управлінського обліку в банківську практику. У процесі ведення управлінського обліку формується інформація, яка доводиться до керівництва у формах бюджетів та управлінської звітності, показники якої є узагальненими даними обліку доходів, витрат і результатів діяльності банку. За посилення конкуренції у банківській сфері відчутні переваги вже мають ті банки, в яких використовується управлінський облік як сукупність процедур прогнозування, планування, обліку, аналізу, контролю. Актуальність, практична значущість і недостатня розробленість рекомендацій з організації і методики ведення управлінського обліку в банках обумовили вибір теми дисертації, визначили її предмет, обєкт, мету і завдання. Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробленні обґрунтованих рекомендацій з удосконалення організаційних та методичних засад управлінського обліку, спрямованих на підвищення ефективності діяльності центрів відповідальності, зокрема: уперше: обґрунтовано економічну доцільність виконання таких етапів робіт в процесі постановки та організації управлінського обліку за центрами відповідальності банку: забезпечення взаємоузгодженості фінансової структури за центрами відповідальності й потреб управлінського обліку; опис повноважень та компетенцій працівників центрів відповідальності у процесі здійснення банківської діяльності та розроблення на цій основі схеми управління доходами і витратами; визначення порядку документування і документообігу у підсистемі управлінського обліку за центрами відповідальності; організація процесу бюджетування за центрами відповідальності; організація та складання управлінської звітності за центрами відповідальності; здійснення управлінського аналізу діяльності центрів відповідальності; налагодження автоматизації управлінського обліку за центрами відповідальності банку.Розділ 1 «Теоретична концептуалізація управлінського обліку в банках» присвячено дослідженню еволюції формування змісту поняття управлінського обліку, визначенню його елементів, функцій та задач. Запровадження дієвих методів управління банком дає змогу прогнозувати, контролювати і підтримувати стабільний, надійний фінансовий стан банків у процесі здійснення фінансової, операційної та інвестиційної діяльності. У дисертації уточнено сутність таких понять стосовно банківської практики: виробничий облік (процес підготовки інформації про витрати банківської діяльності, собівартість банківських продуктів та послуг для визначення результату діяльності); внутрішньогосподарський облік (збір, обробка, нагромадження та оцінка інформації про господарські операції банку та її відображення у системі бухгалтерського обліку); управлінський облік (збір, обробка інформації про доходи, витрати та фінансові результати центрів відповідальності банку, яка в процесі узагальнення проходить етапи бюджетування, обліку, аналізу і контролю); контролінг (окремий економічний напрям управління ресурсами, спрямований на контроль та аналіз їхнього використання з метою розроблення альтернативних заходів оптимізації витрат у процесі банківської діяльності). У роботі описано механізм здійснення основних елементів управлінського обліку за центрами відповідальності, зокрема планування, бюджетування, обліку, управлінської звітності, контролю, аналізу в процесі регулювання діяльності і прийняття управлінських рішень. Загалом процес постановки й організації управлінського обліку за центрами відповідальності охоплює такі основні етапи: забезпечення взаємоузгодженості фінансової структури за центрами відповідальності й потреб управлінського обліку; опис повноважень та компетенцій працівників центрів відповідальності у процесі здійснення банківської діяльності та розроблення на цій основі схеми управління доходами і витратами; визначення порядку документування і документообігу у підсистемі управлінського обліку за центрами відповідальності; організація процесу бюджетування за центрами відповідальності; організація та складання управлінської звітності за центрами відповідальності; здійснення управлінського аналізу діяльності центрів відповідальності; налагодження автоматизації управлінського обліку за центрами відповідальності банку.У роботі доведено, що процедури управлінського обліку в банках необхідно здійснювати з орієнтацією на управління ризиками і підвищення якості банківських продуктів та послуг, що позитивно вплине на розширення клієнтської бази. У дисертації досліджено еволюцію формування сутності управлінського обліку, чітко розмежовано ознаки таких понять стосовно банківської практики: виробничий облік (процес підготовки інформації про витрати, собівартість банківських продуктів та послуг для визначення результату діяльності); внутрішньогосподарський облік (збір, обробка, нагромадження та оцінка інформації про господарські операції банку

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ