Фактори внутрішнього і зовнішнього середовища організації та їх характеристика. Сили, які впливають на виробничо-господарську діяльність та забезпечують певний рівень отриманих результатів. Аналіз стану виробничо-господарської діяльності на підприємстві.
Організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або спільних цілей. Організація складає основу світу менеджерів, вона є причиною, яка обумовлює існування менеджменту. Щоб вважатися організацією, будь-яка група повинна відповідати вимогам: наявність хоча б двох людей, які вважають себе частиною цієї групи; Фактори впливу на організацію - рушійні сили, які впливають на виробничо-господарську діяльність організації та забезпечують певний рівень отриманих результатів. Фактори визначають протікання всіх організаційних процесів (постачання, виробництва, збуту, науково-технічного розвитку тощо), їх класифікують за 2 ознаками: рівень впливу (мікрорівень, макрорівень);Внутрішнє середовище організації визначають внутрішні фактори - ситуаційні рушійні сили всередині організації. Основними факторами в будь-якій організації є цілі, структура, завдання, технологія, працівники та ресурси. Структура - це взаємовідносини рівнів управління і видів робіт, які виконують служби або підрозділи. Поєднує горизонтальний (призначення конкретних менеджерів для керівництва підрозділами) та вертикальний (створення рівнів управління) поділи праці в організації. Працівники - найважливіший внутрішній ситуаційний фактор організації, їх ролі визначаються здібностями, кваліфікацією, обдарованістю, освітою, потребами, сприйняттям корпоративного духу, знаннями (фаховістю), поведінкою, ставленням до праці, позицією, розумінням цінностей, оточенням (склад групи, до якої входять), наявністю якостей лідера тощо.Кожна організація є відкритою системою, яка перебуває у постійній взаємодії із зовнішнім середовищем. Чинники зовнішнього середовища поділяють на фактори: прямої дії (мікросередовище) - безпосередньо впливають на діяльність організації та залежать від цієї діяльності непрямої дії (макросередовище) - впливають не безпосередньо, а через певні механізми й взаємовідносини. Фактори непрямої дії мають властивість впливати через фактори прямої дії. При оцінці факторів зовнішнього середовища слід враховувати такі характеристики: 1) взаємозалежність усіх факторів (зміна одного фактора спричиняє зміни інших); Законодавчі акти - Законодавство України «Про підприємство», «Про підприємництво», власність, охорону праці, захист прав споживачів, про обмеження монополізму інедопущення недобросовісної конкуренції; урядові декрети і постанови;нормативні документи галузевих і територіальних органів управління, щоспрямовані на правове та організаційне регулювання відносин міждержавними владними структурами і господарюючими субєктами.Профспілки, партії, громадські організаці - здійснюють контроль за дотриманням трудового законодавства, дбають про поліпшення умов праці, підвищення її оплати, покращення охорони здоровя та відпочинку, розвиток спорту, художньої самодіяльності.Організація становить взаємодію таких основних елементів, як цілі, структури, завдання, технології, люди, а також оточення політичне, економічне, культурне, ринкове, до якого вона повинна пристосуватися. Згідно із системним підходом до управління кожна організація - це відкрита система, цілісність і життєздатність якої забезпечується завдяки елементам, з яких вона формується. Сукупність цих елементів становить внутрішнє і зовнішнє середовище організації.
План
План господарський внутрішній зовнішній середовище
1. Організація та її середовище
2. Фактори внутрішнього середовища організації та їх характеристика
3. Фактори зовнішнього середовища організації та їх характеристика
Висновки
Список використаної літератури
1. Організація та її середовище
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
