Організація логістичної діяльності на підприємстві СП ТзОВ "Сферос-Електрон" - Курсовая работа

Ще до середини 2006 р. СП ТЗОВ “Сферос-Електрон” (раніше СП „Вебасто-Електрон”) входило до складу Концерну “Вебасто“, транснаціональної компанії, філії та представництва якої розміщені у більше ніж пятдесяти країнах світу і посідало важливе місце серед його виробничих та збутових центрів. Внаслідок реорганізації у структурі управління концерну та з метою концентрації зусиль в напрямку розвитку та максимального задоволення потреб ринку автобусів, ряд основних заводів, а саме у таких країнах, як Німеччина, Туреччина, Франція, Фінляндія, Україна було виділено в окрему групу „СФЕРОС“. Для українських споживачів СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” пропонує, як і раніше, рідинні та повітряні обігрівачі різних типів, які застосовуються в автобусах, легкових, вантажних автомобілях, сільськогосподарській, військовій, спеціальній техніці, яхтах та катерах. На вітчизняному ринку СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” активно співпрацює з ВАТ "Черкаський автобус", ЗАТ "Бориспільський автозавод", ХК "Авто-КРАЗ", ДП "Автобусний завод "Богдан", ВАТ “ЛУАЗ “, ВАТ “АВТОЗАЗ“, ВАТ "Анто-РУС“, ЗАТ “Чернігівський автозавод“ та багатьма іншими. Відповідно до вимог культури виробництва підприємство СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” постійно підвищує рівень автоматизації виробничих процесів та модернізує обладнання.Для підприємства важливо, щоб працівник відчував моральне задоволення від виконаної роботи та в цілому від діяльності всього підприємства. Відповідає перед директором за фінансове планування діяльності організації, ведення бухгалтерського обліку, контролювання фінансових результатів діяльності підприємства. Відповідають перед головним бухгалтером за правильність та оперативність ведення обліку на підприємстві, формування фінансової та статистичної звітності, її відповідність первинній документації. Відповідає перед директором за інформаційне забезпечення його діяльності, листування підприємства з основними діловими партнерами. Відповідає за складання, затвердження і надання достовірної інформації про якість продукції, забезпечення керівництва підприємства інформацією про якість продукції, що випускається, своєчасне, а також якісне виконання розпоряджень керівництва підприємства з питань якості продукції.В якості засобів в конкурентній боротьбі для поліпшення своїх позицій на ринку компанії використовують, зокрема, якість виробів, ціну, сервісне обслуговування, асортимент, умови поставок і платежів, рекламу. Конкурентне середовище підприємства - це субєкти конкурентної боротьби (конкуренти) і їх дії із забезпечення власних інтересів, в результаті чого формуються певні умови діяльності підприємства Аналізувати конкурентів які впливають на діяльність на СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” досить легко, адже конкурентів на українському ринку є досить небагато. Серед конкурентів на СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” можна виділити конкурентів які займаютьсявиготовленням повітряних та водяних обігрівачів, серед них є: ТОВ "Еберспехер Україна", ООО "Конвекта-Украина", ТОВ “Термо Кінг Україна”. Компанія Konvekta AG займається розробкою та виробництвом надзвичайно широкого спектру професійного кліматичного обладнання для різних видів транспорту - кабін та салонів автобусів, будівельних машин, кабін механізмів, сільськогосподарської техніки, систем для всіх видів рухомого складу - салонів для вагонів, кабін машиніста, а також колосального модельного ряду систем охолодження для автомобілів з різним обємом грузового відсіку.Рівень потреб споживачів повною мірою впливає на отримання прибутку в майбутніх періодах, відповідно чим менший цей рівень, тим менший сегмент споживачів для підприємства, відповідно і менші прибутки. На підприємстві існує два канали дистрибуції, при однорівневому каналі збуту СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” витрачає значні кошти на залучення дистрибюторів, при нульовому каналі збуту продукція виготовляється спеціально під замовлення окремих клієнтів з якими в підприємства тісні дружні відносини, ці канали розподілу наведені графічно на рис.4.1. Розглядаючи однорівневий канал дистрибуції товарів СП ТЗОВ „Сферос-Електрон”, видно що вироблений товар розповсюджується по ринку за допомогою дистрибюторів. СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” за роки своєї діяльності розвинуло широку збутову мережу, яка налічує понад 20 дилерів по всій Україні, пошуки нових дилерів задля розширення збутової мережі тривають і до сьогодні і підприємство розглядає всі можливі кандидатури. Спочатку директор СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” підтверджує виконання чи невиконання замовлення, розбираються дані по відділах і протягом кількох годин або на кінець робочого дня формується відповідне замовлення, яке буде доставлено замовнику протягом чотирьох днів.На СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” використовують як власний транспорт для перевезень та доставки, так і залучають перевізних посередників для транспортно-експедиційних послуг. Також в транспортний парк СП ТЗОВ „Сферос-Електрон” входить допоміжна техніка при розвантаженні та навантаженні на транспорт

Зміст

Розділ 1. Загальні відомості про підприємство

Розділ 2. Організація логістичної діяльності на підприємстві

Розділ 3. Дослідження конкурентного середовища підприємства

Розділ 4. Аналіз логістичної діяльності підприємства

4.1 Оцінка системи логістичного обслуговування

4.2 Аналіз системи транспортування

4.3 Аналіз системи складування

4.4 Аналіз системи управління запасами

Розділ 5. Індивідуальне завдання. АВС аналіз закупівель

Список використаних джерел логістичний фінансовий паретто

Розділ 1. Загальні відомості про підприємство