Функціонально-структурний аналіз управління фізичною культурою та спортом у системі регіонального ланцюга, стратегія його розвитку. Напрямки удосконалення системи управління Комітету з фізичної культури і спорту Харківської районної держадміністрації.
При низкой оригинальности работы "Організація і технологія управління фізичною культурою і спортом в системі районного територіально-адміністративного утворення", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управління в галузі фізичної культури і спорту повинно знаходитися у стані безперервного розвитку, оскільки це обумовлено динамічними процесами сучасного суспільства, його виробничою, політичною і духовною сферою діяльності. Приходька, у яких знайшли відображення різні аспекти управлінської діяльності, свідчать про те, що в процесі досліджень не повною мірою здійснений системний аналіз управління фізичною культурою і спортом. Олійник), в яких розглянуто рішення деяких проблем практики управління фізичною культурою і спортом. Проте вони не вирішують цілого комплексу завдань організаційно-управлінської діяльності й особливо регіонального управління фізичною культурою і спортом на рівні районної ланки, а саме: комітетів із питань фізичної культури і спорту районних державних адміністрацій. Таким чином, актуальність дослідження системи управління фізичною культурою і спортом на рівні районної ланки обумовлено як теоретичною, так і практичною необхідністю вдосконалення системи державного управління фізичною культурою і спортом в Україні, розвитком фізичної культури і спорту на рівні районної ланки, як основного територіально-адміністративного устрою.Системний аналіз свідчить, що управління розвитком фізичної культури і спорту на рівні району є складною багаторівневою організаційною, соціально-психологічною, техніко-технологічною структурою, що вимагає розробки спеціального інструментарію дослідження з метою визначення організаційних резервів Комітету із фізичної культури і спорту та шляхів їх реалізації. У третьому розділі - „Функціонально-структурний аналіз управління фізичною культурою та спортом у системі регіонального ланцюга” наведені данні проте, що Харківська область складається з 27 територіальних утворень районного підпорядкування, серед яких знаходиться 7 міст. Дослідження організаційної структури фізкультурного руху району показує, що в системі районної державної адміністрації в управлінні “Сімї і молоді” функціонує сектор, який наділений правом керувати фізичною культурою і спортом у районі. У Положенні враховано повноту загальних і конкретних функцій, розроблено досконалішу організаційну структуру на чолі голови і трьох інструкторів з різних напрямів роботи, яка за оцінкою експертів (7 осіб) більшою мірою відповідає сучасним вимогам управління фізичною культурою і спортом у районі. Отже, за даними офіційних документів, анкетного опитування працівників фізичної культури і спорту організаційна ситуація в системі фізичного виховання і спорту характеризується такими даними: емпіричним рівнем розвитку основних елементів системи управління (функцій, процесів, кадрів управління); недосконалістю умов функціонування системи й обєктів управління; недостатньою насиченістю основних видів документів інформацією з організаційно-управлінської роботи.Аналіз даних літературних джерел в теорії і практиці управління фізичної культури і спорту показує, що для ефективного розвитку даної сфери необхідне правильне поєднання загальних властивостей процесу управління з особливостями управлінської діяльності в країні. Тому з метою подальшого розвитку фізичної культури і спорту в Харківському районі необхідно визначити загальні правові, соціальні, економічні, а також організаційні основи управління. Встановлено, що стан системи управління на різних рівнях у масштабі регіонів і країни, не повністю відповідає потребам практики з погляду її структурного, організаційного, методичного, функціонального, інформаційного змісту. Проведений аналіз документів різних органів системи фізичного виховання і спорту Харківського району свідчить, що в даній сфері 20% фахівців, (викладачі, тренери у певних видів спорту, а також інструктори, методисти) не мають спеціальної вищої освіти з фізичного виховання і спорту. У результаті проведеного дослідження, а також упровадження технологічної схеми діяльність Комітету з фізичної культури і спорту в 2004 році поліпшилася в порівнянні з 2000 роком, про це свідчать такі дані: збільшилася кількість працівників фізичної культури і спорту до 136 осіб, з яких 46 тренерів ДЮСШ, 22 інструкторів і методистів з фізичного виховання і спорту.
План
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы