Понятие и сущность товароведения. Цели и стратегия товародвижения. Организационная экономическая характеристика ООО "Рустэк", маркетинговый анализ его деятельности. Рекомендации по выбору поставщиков, формированию системы логистического сервиса.
При низкой оригинальности работы "Оптимальная система товародвижения на предприятия ООО "Рустэк"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические аспекты товародвижения 1.1 Понятие и сущность товароведения 1.2 Цели, каналы и стратегия товародвижения 1.3 Роль и значение товародвижения в деятельности предприятия 2. Анализ состояния предприятия ООО Рустэк 2.1 Организационная экономическая характеристика ООО Рустэк 2.2 Маркетинговый анализ деятельности предприятие ООО Рустэк 2.3 Исследование процесса товародвижения на предприятие ООО Рустэк 3. Рекомендации деятельности предприятия 3.1 Рекомендация по выбору предприятий-поставщиков 3.2 Рекомендация по формированию системы логистического сервиса 3.3 Выбор вида транспортного средства Заключение Литература товародвижение поставщик логистический маркетинговый Введение Развитие современных экономических отношений представляется, как стократное усложнение операций, неизбежно с которыми сталкиваться любое предприятие в процессе своей текущей деятельности. В данный момент мы наблюдаем трансформационные отношения на определенный товар на рынке: они все чаще изменяют свою структуру, выделяются наиболее крупные игроки, которые ставят жесткие условия при взаимодействие с контрагентами, формируя единую систему товародвижения от производителя продукции до торгового предприятия. В данный момент на глобальном рынке реализовать товар порой бывает легче, чем оснастить его доставку до конечного потребителя. Предприятия должны избрать наиболее наилучшие способы хранения и перемещения товаров и услуг, для того чтобы они были более удобоваримо потребителям в необходимом ассортименте, в нужное время и в нужном месте. Обработка заказов осуществляется отделом заказов, принимающие заявки от торговых представителей, обрабатывая их, передавая в соответствующие отделы для их осуществления. В виде формулы их можно представить таким образом: З = З тр З с З с З n где: З тр - транспортные издержки, З c’ - складские постоянные издержки, З c - складские переменные издержки, З n - потери из-за невыполненных в срок заказов. Еще более мелодично выглядит процесс сравнению определений наших ученых с классическим пониманием товародвижения предложенная Ф. Котлером.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
