Принципи та завдання управління витратами на підприємстві. Розрахунок виробничої програми. Прогнозування та планування затрат. Розрахунок амортизаційних відрахувань обладнання бізнес-центру. Обгрунтування заходів шодо зниження собівартості продукції.
Управління витратами на підприємстві передбачає виконання всіх функцій, які властиві управлінню будь-яким обєктом, тобто розробку (прийняття) і реалізацію рішень, а також контроль за їх виконанням. Функції управління витратами реалізуються через елементи управлінського циклу: прогнозування і планування, організацію, координацію і регулювання, активізацію і стимулювання виконання, облік і аналіз. Субєктами управління витратами виступають керівники і спеціалісти підприємства і виробничих підрозділів (виробництв, цехів, відділів, дільниць тощо). Функції управління витратами первинні стосовно виробництва, тобто для досягнення певного виробничого, економічного, технічного чи іншого результату перш за все необхідно здійснити затрати. Вона встановлює, яким чином на підприємстві здійснюють управління затратами, тобто хто це робить, у які строки, з використанням якої інформації і документів, якими способами.В готелі керівництво на вільній площі планує організувати бізнес-центр з початку нового року. Бізнес-центр складається з наступних одиниць: Мала конференц-зала - площа 30 кв.м., місткість 18 чол. Виробнича потужність бізнес-центру складається з виробничих потужностей кожного його елементу з урахуванням наступних показників: - час роботи - в середньому 8 год на добу, - кількість робочих днів - 22 дні на місяць з урахуванням днів на технічний догляд за обладнанням. Виробнича потужність кожного елементу бізнес-центру розраховується як добуток кількості годин роботи на добу, місткості окремого підрозділу та кількості робочих днів на місяць. Мала конференц-зала: 18*8*22 = 3168 чол/годОбладнання малої конференц-зали Обладнання середньої конференц-зали Проекційний екран 1 880 4.Проекційний екран 1 1500 Обладнання великої конференц-зали Обладнання кімнати переговорів Величина амортизації визначається як добуток вартості основних засобів і норми амортизаційних відрахувань. Річна норма амортизації визначається шляхом ділення 100% на строк використання, який визначається на підставі діючого Податкового кодексу.Підприємство, виходячи з економічної доцільності, встановлює самостійно в наказі про облікову політику перелік статей калькуляції по повній собівартості та порядок їх формування (розрахунку). Обєкт витрат - окремий вид діяльності або роботи (послуги) в цілому, обєднані за певною ознакою однорідності (наприклад, призначення), які потребують визначення повязаних з їх виробництвом (виконанням) витрат і які можна включити до окремої калькуляційної групи. Метою калькулювання собівартості є визначення величини економічно обґрунтованих витрат, необхідних для виконання робіт (надання послуг) кожного виду, у планованому періоді, які відповідають вимогам щодо їх якості. Розрахунки собівартості використовуються для планування цін (тарифів), визначення потреби в оборотних коштах, планування прибутку з метою виконання програм розвитку житлово-комунального господарства та визначення економічної ефективності цих заходів та виробництва в цілому. Визначення повної собівартості є системою техніко-економічних розрахунків, які відображають величину (або зміну величини) поточних витрат, що включаються до витрат операційної, фінансової та інвестиційної діяльності.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
