Теоретичне обґрунтування автоматизації аналізу схем складної топології на основі характерних властивостей матриць суміжності і її ступенів. Традиційні методи формування структур управління організацією. Проведення структурного аналізу процесів ПКО.
При низкой оригинальности работы "Оптимізація структури управління проектно-керованої організації", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Запропоновано теоретичне обґрунтування щодо автоматизації аналізу схем складної топології на основі характерних властивостей матриць суміжності і її ступенів. Ефективність таких структур залежить від характеристик двох класів: параметричних, що відображають суто властивості елементів (процесів) системи, і структурних, які визначають вплив схеми звязків (топології) на функціонування всієї системи. Виникнення теорії графів повязано з роботою Леонарда Ейлера (1836), в якій знайдено умови існування у звязному графі циклу, що містить всі ребра графа без повторень [4]. Метою даної статті є розвязання завдання аналізу топології графів із аналітичним визначенням циклів в складних схемах, в якому на відміну від відомого за теоремою Ейлера методу цикл визначається в результаті аналітичного розрахунку, а не евристичного пошуку. Структурні відношення між елементами множини S описуються матрицею суміжності [cij]A =[i, j], рядки і стовпці якої відповідають вершинам орієнтованого графа-структурної моделі системи, а її елементи cij=1 відображають звязок по дузі, направленій від вершини Si до вершини Sj.Виділення замкнутих контурів дозволяє виконувати вдосконалення структури управління. При цьому інтерес представляє не тільки кінцевий результат у вигляді матриці суперпозиції Wn, але й проміжні результати, які показують, як формуються і взаємодіють між собою контури управління. Рисунок 3 - Граф схеми ПКО і матриця суміжності процесів: 1 - адміністративне управління; 2 - система менеджменту якості; 3 - управління персоналом; 4 - компетентність персоналу; 5 - менеджмент створення продукту; 6 - план навчання; Таким чином, на основі структурного аналізу процесів ПКО виявлено, що система управління ПКО в загальному випадку включає чотири контури по групах процесів управління: персоналом, ресурсами, технологіями і зовнішніми комунікаціями. Тому відомі процеси з 9 областей знань управління проектами необхідно вписати в рамки вказаних чотирьох груп процесів.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
