Оптимізація співвідношення кінцевих результатів і витрат при плануванні (на прикладі будівельних підприємств Криму) - Автореферат

Враховуючи, що створення ефективних методів вимірювання витрат і результатів завжди було ключовою проблемою економічної науки і практики, підвищення ефективності планування діяльності підприємств є однією з найважливіших проблем на сучасному етапі. Розробка методики вимірювання витрат і результатів має велике теоретичне і практичне значення для вибору і обґрунтовування шляхів оптимального планування діяльності будівельних підприємств. розробити систему показників витрат і кінцевих результатів і проаналізувати фінансово-господарську діяльність будівельних підприємств Криму; проаналізувати методичні положення обґрунтовування оптимального співвідношення між результатами і витратами; розробити науково-методичні положення і методичні рекомендації з оптимізації співвідношення кінцевих результатів і витрат при плануванні діяльності будівельних підприємств. Обєктом дослідження є оптимізація співвідношення кінцевих результатів і витрат при плануванні діяльності будівельних підприємств, що обумовлено недостатньо ефективним рівнем управління і, зокрема, планування в нових умовах господарювання, яке веде до збиткової, малоефективної (не результативної) роботи підприємств, а предметом дослідження - внутрішні і зовнішні умови і чинники, що впливають на оптимальне співвідношення результатів і витрат в будівельних підприємствах.В результаті дослідження виявлені характерні принципи планування діяльності підприємства по кінцевих результатах, що є основою в досягненні високих оцінних показників: необхідність виходити з розрахунку бажаного і можливого досягнення кінцевого результату; окрім виробничих результатів планувати досягнення результатів окремих працівників; прагнути знаходити оптимальне співвідношення між витратами і очікуваними результатами; враховувати зміни в зовнішньому середовищі і гнучко реагувати на них. Виявлені і обґрунтовані основні суперечності між теорією і практикою вимірювання результатів праці в умовах ринку, у тому числі: значний розрив між теорією і практикою вимірювання результатів праці, яка особливо велика у вимірюванні результатів живої праці; відсутність серед економістів єдиного підходу відносно визначення кінцевого результату; множинність показників утрудняє отримання висновку про міру ефективності роботи підприємства; один узагальнюючий показник не дає повної оцінки про динаміку розвитку підприємства, оскільки носить орієнтовний характер; серед існуючих показників немає чіткого розділення на витратні і результативні; спостерігається змішування витрат і результатів в одному показнику (обєм реалізованої продукції), що у результаті веде до ухвалення помилкових рішень по управлінню підприємством. Внутрішня оцінка результатів діяльності підприємства визначає ефективність праці усередині підприємства шляхом проведення якісного аналізу по виконанню підприємством планових зобовязань за досліджуваний період, суть якого полягає у використовуванні методу порівняння основних поточних результативних показників підприємства за досліджуваний період з плановими (базовими) показниками того ж підприємства за той же період. Зовнішня оцінка результатів діяльності підприємства визначає ефективність господарювання по його конкурентоспроможності на зовнішньому ринку, вона заснована на проведенні якісного аналізу методом порівняння результативних показників одного підприємства з показниками інших підприємств тієї ж галузі, рівними один одному за потужністю. Як витрати аналізуються наступні показники: фактична собівартість на одиницю (1 грн.) обєму СМР (випуску продукції); фактичні витрати по статтях витрат на одиницю (1 грн.) обєму СМР (випуску продукції); середньосписочна чисельність працівників підприємства; рух основних виробничих засобів підприємства; середньорічний розмір основних засобів; середньомісячна заробітна платня одного працівника; фундація оплати праці.Доведено, що підвищення ефективності планування діяльності підприємства є однією з найважливіших проблем на сучасному етапі ринкових відносин, від рішення якої багато в чому залежить якість схвалюваних управлінських рішень і ефективність управління підприємством в цілому. Основне завдання управління підприємством полягає в досягненні кінцевих результатів, що характеризують діяльність підприємства. Доведено, що правильність вимірювань витрат і результатів праці в умовах формування ринкових відносин має велике економічне значення для інтенсифікації діяльності підприємств. Обґрунтовано, що при аналізі, а також при плануванні діяльності підприємства (фірми) по кінцевих результатах необхідно використовувати комплексну оцінку результатів праці, яка зводиться до побудови системи результативних оцінних показників і єдиного узагальнюючого (інтегрального) показника. Розроблена і апробована методика комплексної оцінки результатів діяльності підприємств в умовах ринку з вказівкою основних напрямів оцінки і системи приватних результативних показників, яка відрізняється від існуючої тим, що крім визначення ефективності праці усередині підприємства вона дозволяє дати оц

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ