Концепція, принципи, система, методи управління персоналом. Коротка виробничо-економічна характеристика АК "Харківобленерго Боровського РЕМ". Аналіз соціальної захищеності членів трудового колективу, використання фонду робочого часу, продуктивності праці.
Аннотация к работе
ВСТУП В даний час в центрі прогресивних концепцій управління знаходиться людина, яка розглядається як найвища цінність. Виходячи з цього сучасні системи управління націлюються на розвиток різноманітних здібностей працівників з тим, щоб вони максимально використовувалися в процесі виробництва. Зростання ролі соціальної складової виробництва зумовлює якісні зміни систем управління організаціями, виражається в нових формах, методах і змісті кадрової політики [50]. В даний час персоналу організації властивий високий динамізм розвитку. Він виявляється не тільки в прискоренні процесу оновлення професійних знань, умінь і навиків, але і в неухильному підвищенні ролі професійно важливих і ділових якостей працівників. Освіта, кваліфікація і рівень розвитку професіонально важливих якостей виступають сьогодні основними якісними характеристиками персоналу. Проте ці характеристики не завжди відповідають обєктивно необхідному рівню в конкретних умовах виробництва. Тому для збалансованого формування кадрового потенціалу необ