Концепція, принципи, система, методи управління персоналом. Коротка виробничо-економічна характеристика АК "Харківобленерго Боровського РЕМ". Аналіз соціальної захищеності членів трудового колективу, використання фонду робочого часу, продуктивності праці.
При низкой оригинальности работы "Оптимізація шляхів по управлінню діяльності персоналу на прикладі АК "Харківобленерго Боровського РЕМ"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ВСТУП В даний час в центрі прогресивних концепцій управління знаходиться людина, яка розглядається як найвища цінність. Виходячи з цього сучасні системи управління націлюються на розвиток різноманітних здібностей працівників з тим, щоб вони максимально використовувалися в процесі виробництва. Зростання ролі соціальної складової виробництва зумовлює якісні зміни систем управління організаціями, виражається в нових формах, методах і змісті кадрової політики [50]. В даний час персоналу організації властивий високий динамізм розвитку. Він виявляється не тільки в прискоренні процесу оновлення професійних знань, умінь і навиків, але і в неухильному підвищенні ролі професійно важливих і ділових якостей працівників. Освіта, кваліфікація і рівень розвитку професіонально важливих якостей виступають сьогодні основними якісними характеристиками персоналу. Проте ці характеристики не завжди відповідають обєктивно необхідному рівню в конкретних умовах виробництва. Тому для збалансованого формування кадрового потенціалу необ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
