Понятие, содержание и виды бизнес-планов. Контроль и система перепланирования. Производственно-хозяйственная деятельность спортивного зала ООО "Филиал ДЮСШ", методика составления бизнес-плана и управление в процессе реализации проекта на предприятии.
При низкой оригинальности работы "Определение значения бизнес-плана и направлений его реализации в организации ООО "Филиал ДЮСШ"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1 Теоретическая сущность бизнес-плана и его реализация на предприятии 1.1 Сущность планирования 1.2 Понятие, содержание и виды бизнес-планов 1.3 Содержание работ по реализации бизнес-плана 1.4 Стадии реализации бизнес-плана 1.5 Контроль и система перепланирования 2 Анализ практической методики реализации бизнес-плана ООО «Филиал ДЮСШ» 2.1 Характеристика предприятия ООО «Филиал ДЮСШ» 2.2 Анализ существующего бизнес-плана и расчеты его экономической эффективности на предприятии ООО «Филиал ДЮСШ» 3 Пути совершенствования имеющегося на предприятии ООО «Филиал ДЮСШ» бизнес-плана Заключение Список использованных источников Введение Сегодня, когда предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом. Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач: 1) анализ и оценка существующего бизнес-плана; 2) анализ методики составления бизнес-плана и управление в процессе реализации проекта на предприятии ООО «Филиал ДЮСШ». Бизнес-план должен четко показывать как сильные, так и слабые стороны предлагаемого предприятия и лежащей в его основе бизнес-модели. 2) Хорошо ли я определил мои цели?.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
