Методика и порядок анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия, его внутренней и внешней среды. Структура и элементы производства, их характеристика. Определение миссии и целей деятельности предприятия, значение и место на рынке.
При низкой оригинальности работы "Определение стратегии оптимизации организационной структуры АО "Ателье Элегант"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
3 1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 5 1.1 Анализ внутренней среды организации 5 1.1.1 Организационный срез 5 1.1.2 Финансовый срез 8 1.1.3 Маркетинговый срез 10 1.1.4 Производственный срез 12 1.2 Анализ влияния факторов внешней среды 14 1.2.1 Анализ факторов макросреды 14 1.2.2 Анализ факторов микросреды 17 2.1 Миссия организации 19 2.2 Цели организации 19 3. Анализ SWOT 21 3.1 Анализ сильных и слабых сторон 21 3.2 Анализ возможностей и угроз 21 3.3 Матрица SWOT 22 4. В нынешнее время в нашей стране складываются достаточно нестабильные условия. В Украине рост цен на ресурсы, исходные материалы, оборудование происходит достаточно быстро. Частное предприятие открытое акционерное общество «Ателье «Элегант» работает на рынке Харькова с 1995 года, после выхода из государственной собственности и распада производственно-бытового комплекса «Дом Быта», которое было создано в Дзержинском районе города Харькова в 1975 году. Организационная структура предприятия АО «Ателье «Элегант» представлена в виде схемы в Приложении А. К вспомогательному производству относятся: транспортный участок; отдел главного механика и энергетика; слесарные мастерские; ОТК; Планово-экономический отдел под руководством главного экономиста осуществляет следующее: 1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
