Формы организации, механическая и органическая модели. Виды организационных структур: линейная, многолинейная и линейно-штабная. Производственные структуры: дивизиональная, функциональная, матричная, проектная. Эволюции организационных структур.
1. Формы организации 1.1 Механистическая модель 1.2 Органическая модель 2. Виды организационных структур 2.1 Линейная структура 2.2 Многолинейная структура 2.3 Линейно-штабная структура 3. Производственные структуры 3.1 Дивизиональная структура 3.2 Функциональная структура 3.3 Матричная структура 3.4 Проектная структура 4. Тенденции эволюции организационных структур Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Любая организация - это, прежде всего люди и работа, которую они выполняют. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия подразделений. Формирование эффективных систем менеджмента возможно лишь на основе применения эффективных форм его организации, узаконивающих методы управления. Файоль предложил ряд принципов, которые оказались полезными в управлении большой угольной компанией во Франции. Обсудим идеи одного из авторов, Макса Вебера, который внес важный вклад в механистическую модель, описав ее применение и введя термин «бюрократия». Его исследования в университете Мичигана позволили ему утверждать, что органическая структура резко отличается от механистической организации по ряду структурных аспектов. Важнейшие различия представлены в Приложении №1.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
