Основні підходи до управління в сучасних умовах, види опору персоналу змінам на різних етапах розвитку та управління підприємством, шляхи його подолання. Індикатори результативності впровадження змін та модернізації системи управління підприємством.
У статті представлено основні підходи до управління в сучасних умовах, види опору змінам на різних етапах розвитку та управління підприємством. В статье представлены основные подходы к управлению в современных условиях, виды сопротивления на разных этапах развития и управления предприятием. Різні аспекти управління змінами досліджували І. Відповідно до цілей і принципів управління має містити: моніторинг заходів на предмет виявлення допущених помилок з метою оперативного їх коригування; комплексно охоплювати увесь господарський процес; забезпечувати безупинну інноваційну діяльність і підтримку ініціативних починань менеджерів; компетентність виконання функцій менеджменту; орієнтацію на випереджаючу діяльність; повноту, оперативність і достовірність інформації, що використовується; облік більш широкого спектра діяльності підприємства, ніж у поточному періоді; цілеспрямовану діяльність із запобігання кризовому становищу. Американськими фахівцями запропоновано систематизацію причин опору, що дозволяє в першому наближенні з"ясувати, які групи та особистості будуть виявляти опір стратегічним змінам, і виявляти причини цього опору [6], такі як: - егоїстичний інтерес є основною причиною того, що люди виявляють опір реалізації стратегії на рівні організації.Джерела опору окремого співробітника можуть знаходитися на рівні підприємства чи групи особистостей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
