Факторы конкурентоспособности организации. Модели и методы по подбору персонала при управлении предприятием. Выбор ситуационной модели, социологических и психологических методов управления персоналом. Информационная система службы подбора сотрудников.
В работе рассматриваются факторы конкурентоспособности организации, существующие модели и методы по подбору персонала при управлении промышленным комплексом. В условиях современной экономической ситуации способность организации непрерывно повышать профессиональный уровень своих работников является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке, увеличения роста объемов производства товаров и услуг и т.д. В данной работе рассматривается задача по достижению грамотного подбора персонала, учитывая индивидуальные характеристики человека, посредством формирования модели и метода для принятия управленческих решений. Цель этой работы - выбрать модель и метод для данной предметной области как служба отбора персонала, которые позволят определить его знания в предметной области (профессиональную пригодность) , психологический профиль будущего или уже работающего сотрудника, чтобы в результате руководитель мог определить обладает ли данный человек достаточными квалификацией и гибкостью, стрессоустойчивостью и коммуникабельностью и др. Внутренние факторы конкурентоспособности промышленного комплекса как и любой организации определяются его руководством, в то время как проявление внешних факторов конкурентоспособности зависит от организации в малой степени [2].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
