Управление оборотным капиталом на основе баланса. Кругооборот денежных средств. Разработка стратегии управления оборотным капиталом в условиях финансово-экономического неблагополучия. Мероприятия финансового оздоровления. Тактика предупреждения кризисов.
Стратегия и тактика предупреждения и предотвращения кризисов, финансового оздоровления организаций обязательно включает разработку принципов управления оборотным капиталом как наиболее мобильной части имущества, позволяющей быстро реагировать на сигналы внешней среды и изменение внутренней ситуации. Для понимания природы антикризисного управления оборотным капиталом важно понимать, что оборотный капитал - это денежные средства, а не запасы, незавершенное производство или готовая продукция. Оборотный капитал авансируется для обеспечения операционно-финансового цикла организации, при этом выделяются средства, разные по содержанию и задачам, стоящим перед ними: вложенные в обеспечение операционной деятельности и вложенные в коммерческую и финансовую деятельность. Выработка политики управления оборотным капиталом при финансовых затруднениях и в условиях кризиса предполагает, что руководство организации формирует основные взгляды компании на: • оптимальную величину оборотного капитала по видам оборотных средств в условиях дефицита денежных средств; В методических подходах к управлению оборотным капиталом можно выделить два направления: управление на основе баланса и управление на основе длительности оборота.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
