Анализ управления оборотными средствами на предприятии: оборачиваемость, нормирование, состав и структура. Организационно-экономическая сущность задачи бухгалтерского учета АСОИ: информационная база, блок-схема, математические функции, эффективность.
1. Организационно - экономическая характеристика предприятия 1.1. Выпускаемая продукция 1.4. Персонал и организация оплаты труда 1.5. Основные экономические показатели деятельности предприятия и оценка финансового состояния 2. Анализ управления оборотными средствами на предприятии 2.1. Раздел АСОИ 3.1. Информационная база задач 3.5.1. Экономическая эффективность АСОИ Заключение Список использованной литературы Приложения Введение Акционерное общество закрытого типа «Ижевские продукты» - «дочернее» предприятие Закрытого акционерного общества «Ижмолоко» было организовано в декабре 1994 года. Целью создания было открытие кондитерского цеха в селе Малая Пурга Удмуртской республики и производство кондитерских изделий для реализации в своей фирменной торговле, а также оптом. В марте 1995 года первая партия изделий была отправлена в торговую сеть. Первыми продавцами выступили известные на то время фирмы «Индустриальная» и «Иж» и, конечно, своя собственная торговая сеть, имеющаяся у другой «дочерней» фирмы Закрытого акционерного общества «Ижмолоко» под названием «Иммар». Тем не менее, к сентябрю 1996 года предприятие изыскало возможность выделить «львиную» часть полученной прибыли на выплату дивидендов акционерам, не являющимся работниками данного предприятия. За семь лет работы предприятие, которое, в дальнейшем, существует под маркой «Кондитерская фабрика М. Сухаревъ» освоило и производит 48 наименований кондитерских изделий в различных видах упаковки, но так и не развило мощности производства до максимальных размеров по причинам неумелой реорганизации внутри предприятия, о чем будет сказано ниже, и только исключительно за счет энтузиазма, сплоченности и высокой работоспособности небольшого коллектива работников, первоначально давших рождение производственному цеху, производство продолжает существовать и приносить прибыль. Главной целью стало - наращивание прибыли за счет «дешевой» рабочей силы. Многие финансовые затруднения, возникающие в настоящее время в разных звеньях процесса воспроизводства, прямо или косвенно связаны с недостатками в организации и использовании оборотных средств. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - предоставить краткую характеристику предприятия и его хозяйственной деятельности, - провести анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Иммар» с применением методик, позволяющих получить комплексную оценку уровня риска финансовой устойчивости и обеспечивающих возможности прогнозирования дальнейшего развития экономического субъекта, - разработка рекомендаций по совершенствованию управления на предприятии, как метод улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В ходе выполнения курсового проекта была изучена специальная литература и документация (Устав ЗАО «Иммар», бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках). 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Правовой статус, состав и структура предприятия «Иммар» - общество с ограниченной ответственностью, учреждённое физическими лицами в количестве трех человек: 1) Зайнашева Т.М., 2) Закурдаева Л.И., 3) Красноперов О.Г. Местонахождения общества; Россия, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица 9-е Января, 255. Данный отдел отвечает за своевременное предоставление финансовой отчетности в вышестоящие подразделения (совет директоров), налоговые органы, произведение расчетов и взаиморасчетов на предприятии, с поставщиками и другими службами и подразделениями. 4. Отдел оптовой торговли. Широкий ассортимент, высокое качество и отличный вкус кондитерских изделий под маркой М. Сухарев по достоинству оценены в десяти регионах России. 1.2 Экономическая среда и конкуренты Молочная продукция по сей день остается одной из самых потребляемых. Так, 98,1% опрошенных жителей города Ижевска еженедельно покупают продукты, производимые из молока. Если в 2005 году их покупали около 51% горожан, то в 2006 году эта цифра составила уже порядка 57%. Причем рост доли йогуртов обусловлен падением позиций кефира - с 71% в 2005 году до 69% в 2006-м и ряженки - с 38 до 35% соответственно. Снижение прибыли в 2006 г. сопровождается значительным ростом управленческих расходов на 11029 тыс. руб. или 397 %, а также выплатой процентов за пользование кредитом в сумме 8648 тыс. руб. В настоящее время ЗАО «Иммар», находясь на традиционной системе налогообложения уплачивает: налог на прибыль, который составляет 24 %, налог на добавленную стоимость - 18 %, единый социальный налог 26 % от фонда оплаты труда, налог на имущество - 2,2 % от среднегодовой стоимости имущества.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
