Класифікація та характеристика методів калькулювання виробничих затрат. Сутність попроцесного методу калькулювання. Поява ABC-методу, його переваги і недоліки. Порівняння традиційної системи калькулювання і калькулювання на основі діяльності (ABC-метод).
При низкой оригинальности работы "Облік та використання процесу калькулювання на основі діяльності підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Наукова робота на тему: «Облік та використання процесу калькулювання на основі діяльності підприємства» Виконала: Мелян Ірина Перевірила: Струк Н.С. Львів 2012 Вступ В ринкових умовах господарювання головною умовою ефективного управління виробничим підприємством є повнота, достовірність та оперативність інформації про витрати, які формують собівартість виготовленої продукції. Від належної організації обліку витрат і калькулювання собівартості продукції багато в чому залежать рівень економічного управління підприємством, ступінь впливу результатів діяльності окремих підрозділів на підвищення ефективності виробництва, обґрунтованість планування якісних і кількісних показників та оптимальне ціноутворення. Одним з інструментів удосконалення калькуляційних систем та інноваційних методів управлінського обліку є Activity Based Costing (або ABC) - метод калькулювання, що набув широкого розповсюдження на європейських і американських підприємствах різного профілю. В першій половині двадцятого століття, коли системи обліку затрат тільки розвивалися, прямі трудові затрати складали основну частину загальновиробничих витрат. Метод обліку і калькулювання витрат на основі діяльності (або АВС-метод) зародився в США і набув широкого розповсюдження з кінця 1980-х років завдяки працям Г. Бере, Р. Купера, Т. Джонсона, Р. Каплана. Універсальність даного методу дозволяє застосовувати його не тільки на виробничих підприємствах, але й в організаціях оптової та роздрібної торгівлі, сфери послуг. Фостер [22], Энтони А. Аткинсон [1], Раджив Д. Банкер [1], Роберт С. Каплан [1], Марк С. Янг [1], та вітчизняні науковці проф. Ф.Ф. Бутинець [3], проф. М.А. Вахрушина [4], проф. В.Б. Івашкевич [10], проф. С.Ф. Голов [6], Є.Ю. Воронова [5], проф. Л.В. Нападовська [18], І. На думку Р.Х. Гаррісона облік за центрами затрат акцентує більшою мірою увагу на тому, що створює затрати, і в меншій мірі на тому, як вони розподіляються [1].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
