Новые результаты в изучении ранней предпринимательской активности в России, странах ЦВЕ и БРИК: по данным GEM за 2006-2008 гг. - Статья

Развитие ранней предпринимательской активности представляет собой уникальный процесс, в основе которого закладывается благоприятное сочетание различных факторов: экономическая, политическая ситуация в стране, наличие возможностей на рынке, мотивация, способности, квалификация самого предпринимателя [2, c. Исследования ранней предпринимательской активности на основе методологии «Глобального мониторинга предпринимательства» (“Global Entrepreneurship Monitor”, GEM), подробная характеристика которой дана в работе Paul Reynolds 2005 года, позволяют изучить структуру ресурсов, факторы, способствующие и противодействующие реализации предпринимательского потенциала, а также различные стратегии развития нового бизнеса. Настоящая статья посвящена отображению некоторых результатов анализа предпринимательских стратегий - параллельного, командного предпринимательства и стратегий финансирования бизнеса, полученных в ходе 3-летнего цикла изучения предпринимательской активности в рамках российской команды GEM благодаря серии грантов ВШЭ на проведение комплекса соответствующих научно-исследовательских работ.По результатам трех волн проекта GEM 2006-2008 гг. 22% российских предпринимателя одновременно начинают либо ведут несколько бизнесов, что совпадает с данными, полученными по другим странам-участницам проекта GEM, где уровень параллельного предпринимательства составляет 26%. Параллельные предприниматели существенно превосходят предпринимателей-новичков по социально-психологическому профилю: адаптационным способностям, самооценке предпринимательских способностей и степени благоприятности предпринимательского и социального климата в стране. Кроме того, параллельных предпринимателей отличает значительно более высокий уровень человеческого (уровень формального образования и самооценки способностей) и социального капитала (наличие знакомств с предпринимателями), чем у классических новичков, а также более благоприятная структура привлечения экономического капитала: большая ориентация на формальные источники финансирования и использование большего числа источников финансовых ресурсов. Однако были выявлены некоторые различия между параллельными предпринимателями из России и других стран - по количеству совладельцев (в России, наряду с Китаем, их больше) и доле предпринимателей, ориентированных на самостоятельное финансирование нового бизнеса (в России, а также в Индии, их доля существенно ниже). По результатам исследования выделены следующие стратегии параллельного предпринимательства: (1) бизнесы совпадают по видам деятельности (59%), что, зачастую, является реализацией стратегии вынужденного характера - преодоление неустойчивости бизнеса; (2) бизнесы дополняют друг друга по видам деятельности, являясь проявлением наиболее перспективной стратегии закрепления себя в рыночной нише (27%); (3) бизнесы не совпадают между собой по видам деятельности (14%), являясь проявлением стратегии диверсификации рисков, либо реализацией личных предпочтений.В 2006-2008 годах среди российских предпринимателей половину составляли командные, при этом наибольшая их концентрация наблюдалась в группе нарождающихся предпринимателей, т.е. тех, кто еще только готовится к запуску своего бизнеса, и этот бизнес еще не приносит доход (или приносит его не дольше 3 месяцев). Среди нарождающихся предпринимателей доля командных составила 70%, в то время как среди владельцев новых предприятий их было только 33,3%, а среди владельцев устоявшихся предприятий - 36,1%. С этими особенностями мотивации, возможно, связана еще одна характерная черта командных предпринимателей: они существенно чаще позитивно оценивают региональные условия для начала нового бизнеса (не менее 50% командных предпринимателей (без затруднившихся ответить - 73%), и лишь 30% индивидуальных (49% валидных кейсов)). В основе дальнейшего анализа лежит сопоставление характеристик раннего предпринимательства в России и в странах центральной и восточной Европы, участвующих в проекте GEM: Германия, Словения, Венгрия, Латвия и Чехия, - за 2006 год. Не более 21% ранних предпринимателей в России (42%, 46% и 16% - в Германии, Латвии и Венгрии соответственно) намереваются финансировать бизнес самостоятельно, вкладывая при этом значительно больше средств, чем предприниматели в ЦВЕ.Приведенные выше данные позволяют сформулировать следующие выводы: Тип источника финансирования определяет объем привлеченного стартового капитала (эффект масштаба); Таким образом, в условиях низкого уровня развития ранний предприниматель будет снижать риск ведения деятельности путем привлечения наиболее дешевого и доступного заемного капитала.