Анализ современных теорий менеджмента на предмет оценки возможности их использования для разработки новой методологии нормативного определения функций государственных органов. Преобразование структуры государственного управления Республики Казахстан.
При низкой оригинальности работы "Новые научные подходы к формированию задач и функций государственных органов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Как известно, государственная служба является «реципиентом современных технологий управления бизнес-организациями» [1] - основы этого подхода в 70-х 80-х годах прошлого века были заложены в концепции «New Public Management» [2]. Однако в специальной литературе все чаще встречаются высказывания и аргументы, заставляющие нас усомниться в том, что методологию нормативного определения и декомпозиции функций государственных органов в современных условиях можно усовершенствовать, не выходя за рамки концепции «New Public Management».Проблема четкого определения задач и функций государственных органов и их структурных подразделений в настоящее время в Казахстане стоит особенно остро, поскольку: 2. темпы изменений в функциональной структуре государственного управления, в ходе которых необходимо перераспределение задач и функций между государственными органами (и их структурными подразделениями), возросли настолько, что человеческих и материальных ресурсов для нормативного определения и декомпозиции функций не хватает даже у многих центральных государственных органов; 3. процесс нормативного определения декомпозиции функций государственных органов существенно усложнился: многие функции в перспективе должны быть переданы либо на более низкий уровень управления в рамках реформы местного управления [27], либо переданы некоммерческим организациям в рамках государственного социального заказа [28]. Возникающий при этом объем работ по нормативному закреплению результатов масштабного перераспределения (сквозной многоуровневой декомпозиции) более чем пяти тысяч функций (из которых 647 вошли в реестр государственных услуг [29]) между государственными органами разных уровней (и их структурными подразделениями) и некоммерческими организациями увеличился качественно [8]. Вероятно, поэтому многие действующие в настоящее время «Положения о государственных органах» «не содержат все функции, соотнесенные с действующим законодательством»; в то же время «установлено наличие избыточных, дублирующих функций, необходимо проведение работ по их оптимизации» [30].
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
