Необхідність розробки і реалізації перспективного управління ефективністю діяльності підприємства. Конструювання моделі стратегічного управління фінансами підприємства. Здійснення загальних функцій управління ефективністю діяльності підприємства.
Аннотация к работе
На сучасному етапі розвитку ринкової економіки все більшої актуальності набуває необхідність розробки і реалізації перспективного (стратегічного) управління ефективністю діяльності підприємства. Управління фінансовими ресурсами, поряд з управлінням матеріальними і трудовими ресурсами, є однією зі сфер діяльності будь-якого субєкта ринкового господарства. Конструювання моделі стратегічного управління фінансами підприємства (його фінансовими ресурсами) здійснюється виходячи з прийнятого в світовій практиці підходу до управління якістю, орієнтованого на задоволення вимог споживача продукції й послуг; сучасних засобів аналізу і оцінки якості управління; з узагальнення літературних джерел. Стратегія організаційного забезпечення системи управління діяльністю підприємства - це багаторівнева система перетворень, націлених на виконання довгострокових цілей і завдань, що передбачають зміну організаційної структури управління, формування нових горизонтальних і вертикальних звязків управління, методів роботи, організаційної культури [2]. Системний аналіз ефективного управління діяльністю підприємства являє собою обєктивну функцію керівника, безпосередньо проявляється в принципах і методах управління, є невідємним елементом процесу управління.