Необхідність розробки і реалізації перспективного управління ефективністю діяльності підприємства. Конструювання моделі стратегічного управління фінансами підприємства. Здійснення загальних функцій управління ефективністю діяльності підприємства.
При низкой оригинальности работы "Новітні підходи до побудови моделі стратегічного управління фінансами підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
На сучасному етапі розвитку ринкової економіки все більшої актуальності набуває необхідність розробки і реалізації перспективного (стратегічного) управління ефективністю діяльності підприємства. Управління фінансовими ресурсами, поряд з управлінням матеріальними і трудовими ресурсами, є однією зі сфер діяльності будь-якого субєкта ринкового господарства. Конструювання моделі стратегічного управління фінансами підприємства (його фінансовими ресурсами) здійснюється виходячи з прийнятого в світовій практиці підходу до управління якістю, орієнтованого на задоволення вимог споживача продукції й послуг; сучасних засобів аналізу і оцінки якості управління; з узагальнення літературних джерел. Стратегія організаційного забезпечення системи управління діяльністю підприємства - це багаторівнева система перетворень, націлених на виконання довгострокових цілей і завдань, що передбачають зміну організаційної структури управління, формування нових горизонтальних і вертикальних звязків управління, методів роботи, організаційної культури [2]. Системний аналіз ефективного управління діяльністю підприємства являє собою обєктивну функцію керівника, безпосередньо проявляється в принципах і методах управління, є невідємним елементом процесу управління.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
