Нормування праці як вид діяльності з управлінням виробництвом, пов"язаний з визначенням необхідних затрат праці і її результатів, контролем за мірою праці. Загальна характеристика системи норм праці, що відображує різні сторони трудової діяльності.
Виконання будь-якої роботи чи операції протягом робочого дня повязано з цілим рядом трудових дій, які відрізняються за призначенням, тривалістю, роллю, що відіграють ті чи інші дії в трудовому та виробничому процесі. Для вивчення причин втрат робочого часу нормований час теж класифікують за такими групами: O час непродуктивних робіт, що витрачається на роботи, непередбачені у складі операції, їх виконання зменшує виробіток. Непродуктивні (випадкові) роботи можуть виникати як з причин, що залежать від робітника (виправлення браку), так і з організаційних причин (піднесення до робочого місця матеріалів, інструменту та ін.); Аналітнчно-дослідний метод: вивчення витрат робочого часу може мати різну мету:вивчення всього робочого дня чи окремих категорій витрат часу, нагляд за роботою одного, кількох чи багатьох робітників, виявлення втрат часу, одержання більш чи менш точних результатів. Усі засоби організації спостережень можуть бути повязані або з замірами часу, або з статистичною обробкою результатів спостережень, не повязаних з замірами часу (метод моментних спостережень), їх можна поділити на індивідуальне або групові залежно від обєкта спостереження (один виконавець чи група або бригада); суцільні, вибіркові, враховуючи те, що вивчаються всі витрати часу при обробці всіх операційних партій протягом робочого дня чи окремі категорії витрат протягом окремих частин робочого дня при обробці деяких предметів праці: прямі, якщо витрати часу вивчаються нормувальником, та зворотні, коли виконавець сам реєструє витрати свого робочого часу.З боку спеціалістів вимагається пошук «вузьких місць», тобто застарілих, помилкових, «не напружених» норм, які гальмують зростання продуктивності праці. Нормування праці в наш час має цілий ряд проблем, розглянемо основні із них, оскільки це дасть змогу виявити резерви для покращення організації роботи по перегляду та встановленню норм на підприємстві «Зорянка». Не сприяють максимальному використанню резервів виробництва на основі поліпшення якості нормування та розширення його сфери і такі чинники, як нестабільність економічного середовища, необхідність проведення реструктуризації виробництва, повсюдна недооцінка ролі нормування праці як важливої складової організації праці та виробництва, важливого чинника регламентації праці і вдосконалення соціально-трудових відносин. Коли з проголошенням переходу до ринкової економіки підприємства отримали право самостійно визначати розміри тарифних ставок, посадових окладів і в цілому розміри оплати праці, то логіка мислення багатьох лінійних і функціональних керівників підприємств стала такою: якщо нормування праці дотепер було переважно засобом штучного «виведення» рівня заробітної плати конкретним працівникам, а за нових умов потреби в цьому вже немає, то не потрібна й постійна, копітка робота з розширення сфери нормування і підвищення якості чинних норм трудових затрат. Що ж до підприємств, які вже знайшли своє місце на ринку, стабілізували виробництво, то для них заходи з розширення сфери нормування і підвищення якості чинних норм трудових затрат мають стати однією з головних ланок стратегії розвитку, підвищення конкурентоспроможності продукції, формування ефективної системи використання трудового потенціалу.Сутність нормування праці полягає у встановленні необхідних витрат живої праці на виконання конкретної роботи за нормальної організації та інтенсивності праці. З класифікацією норм праці тісно повязана класифікація нормативних матеріалів з праці, які служать для встановлення норм і виражають залежності між необхідними витратами праці і факторами, що впливають на витрати. На загал розрізняють два види нормативних матеріалів: нормативи, єдині (типові) норми. Необхідність перегляду норм обумовлена наступними факторами: змінами організаційно-технічних і санітарно-гігієнічних умов виробництва; ростом кваліфікації робочих; наявністю помилок в нормах, що були розроблені свого часу. До показників, що характеризують стан нормування праці на підприємстві відносяться: середній коефіцієнт (процент) виконання норм працівниками та їх розподіл за цим показником; частка працівників, праця яких нормується; загальна кількість застосовуваних норм; питома вага технічно (науково) обґрунтованих норм в застосовуваних нормах; частка норм, розрахованих за міжгалузевими та галузевими нормативами; частота перегляду норм; економія від зниження трудомісткості продукції як результату удосконалення нормування праці.
План
Основний зміст роботи з нормування праці на швейному підприємстві «Зорянка» зводиться до:
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
