Роль организации и нормирования труда, оптимизации издержек предприятия и повышения производительности труда персонала в условиях рыночной экономики. Нормы управляемости в организации в зависимости от вида производства на примере медицинского персонала.
1. Теоретическое исследование нормирования труда в организации 1.1 Цели и задачи нормирования труда в организации 1.2 Организация и нормы труда 1.3 Общая численность работников предприятия 1.4 Состав работников организации 1.5 Виды и нормы затрат труда на предприятии 1.6 Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени 2. Практические расчеты нормирования труда Заключение Список использованной литературы Введение Для того, чтобы в современной организации была налажена эффективная работа нужно уметь организовать трудовой процесс, применять на практике эффективные системы стимулирования сотрудников, планирование, организацию производственных процессов и управления производством. Нормирование труда - это одна из отраслей экономики, которая находится в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими научными дисциплинами и изучает производственную деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. 1. Его задачами выступают способы установления необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а так же регулирование правил, имеющих непосредственное влияние на трудовую деятельность организации. Основной задачей нормирования труда выступает постоянное последовательное улучшение его организации с целью снижения трудоемкости продукции, а так же усиление материальной заинтересованности работников в конечном результате своего труда, постепенное увеличение эффективности производства, поддержание обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы. Но основной задачей технического нормирования труда остается установление, нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости в организации в зависимости от вида и задач производства. К ним относятся, например, сотрудники жилищно-коммунального хозяйства, культуры, медицинских и детских учреждений; 2) промышленно-производственный персонал, занимающийся основной деятельностью, т. е. лица, работающие в организации, производящей различные товары и услуги для удовлетворения физиологических потребностей общества.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
