Інформаційна структура планово-економічного відділу підприємства, що вивчається, аналіз вхідної та вихідної інформації. Використання інформаційних технологій: програмне забезпечення, графічні, табличні, інтегровані пакети, бази даних Microsoft Access.
При низкой оригинальности работы "Інформаційні системи ВАТ "Червоний металіст" на прикладі планово-технічного відділу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Начальник ПЕВ здійснює керівництво роботою по економічному плануванню на підприємстві, спрямованому на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності. Організує розробку прогресивних планових техніко - економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів постійних, тимчасових, разових цін на продукцію підприємства, тарифів на роботи (послуги), планово - розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів, використовуваних у виробництві, кошторисній калькуляції товарної продукції. Забезпечує проведення робіт з підвищення наукової обґрунтованості планів, комплексного економічного аналізу усіх видів діяльності підприємства і своєчасну розробку заходів для ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, прискоренню темпів росту продуктивності праці, зниженню собівартості продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшенню фондовіддачі і прибутку, усуненню втрат і нераціональних витрат. Одержує: звіти по випуску продукції, зведення про стан НЗП; фінансовий план; звіти про виконання фінансового плану; розрахунок амортизаційних відрахувань по цехах і підприємствам у цілому; щоденні зведення по виконанню плану реалізації цехами (підприємством). Планово-економічний відділ має право жадати від відповідних відділів, цехів і служб підприємства матеріалів (звітів по установлених формах, довідок і т.д.), необхідних для здійснення роботи, що входить у компетенцію планово-економічного відділу; перевіряти і підтверджувати кошторису, розрахунки економічної ефективності, калькуляції, складені іншими відділами і цехами підприємства; залучати до участі при розробці плану й окремих завдань інші відділи по приналежності і економістів цехів і служб; давати указівки відділам, цехам, службам за методикою техніко-економічних розрахунків обліку і планування, представляти підприємство у вищестоящих і інших організаціях з питань, що стосується планування виробничо-господарської діяльності, розробки цін на продукцію, виготовлену підприємством, а також по статистичній звітності.Отже, за допомогою даної курсової роботи було доведено, що інформація відіграє значну роль в регулюванні поведінки будь-якої матеріально-інформаційної системи. Оскільки саме інформація виконує в економічній системі важливі функції, виступаючи в ролі всіх її ключових моментів. Безпосередньо для обробки інформації існує велика кількість програмних засобів серед яких є: Пакет прикладних програм Excel дозволяє в десятки разів скоротити час на кореляційно-регресивний аналіз залежностей.
Вывод
Отже, за допомогою даної курсової роботи було доведено, що інформація відіграє значну роль в регулюванні поведінки будь-якої матеріально-інформаційної системи. Оскільки саме інформація виконує в економічній системі важливі функції, виступаючи в ролі всіх її ключових моментів. Також слід відмітити, що важливим для підприємства є процес накопичення та обробки інформації в чому безпосередньо допомагають існуючи інформаційні системи. Безпосередньо для обробки інформації існує велика кількість програмних засобів серед яких є: Пакет прикладних програм Excel дозволяє в десятки разів скоротити час на кореляційно-регресивний аналіз залежностей.
Система управління базами даних Access, яка значно значно скорочує час на пошук та логічну обробку інформації.
Інформаційні системи, що використовуються на даному підприємстві сприяють скороченню витрат підприємства на виплату заробітної плати.
В даній роботі показана організаційна структура діючого підприємства надана інформація про його програмне забезпечення та правові основи функціонування підприємства у сфері інформаційного бізнесу.
У практичній частині даної курсової роботи наглядно показано процес обробки та представлення інформації у систематизованому вигляді. Також зображена ефективність використання інформаційної технології у планово - економічному відділі, що дозволило підвищити продуктивність праці працівників, отримати економію часу за рахунок прискорення опрацювання інформації, а також звільнити працівників від клопіткої паперової роботи, Враховуючи все вище сказане маємо, що без інформаційних технологій функціонування підприємства в нинішніх умовах неможливе. Саме інформація займає ключову позицію в ринковій економіці, і саме вона вирішує чи не найголовніше питання: що, скільки і для кого виробляти.
Список литературы
1. Закон України «Про авторське право і суміжні права» - 23 грудня 1993 р.
2. Закон України «Про охорону прав на винаходи і корисні моделі» - 1.07.2000.
3. Закон України «Про розповсюдження примірників аудіовізуальних творів та фонограм» - 23 березня 2000 долі.
4. Автоматизовані системи керування й організації економічної інформації на машинобудівних підприємствах / Під. ред. С.И. Олейника. - К.: Вища шк. Вид-во при Харк. ун-т, 1987. - 169 с.
5. Інформаційні системи в економіці /Під ред. В.В. Дика. - М.: Фінанси і статистика, 1996.
6. Інформатика для юристів і економістів/ Симонович С.В. і ін. - Спб.: Пітер, 2001. - 688 с.: іл.
