Определение сущности мотивации и стимулирования персонала, которые оказывают влияние на развитие у работников качества работы, результативности, старания, усердия, настойчивости. Анализ особенностей материальных и нематериальных методов стимулирования.
Методы стимулирования персонала могут быть самыми разнообразными и зависят от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия. Стимулирование выполняет на предприятии важную роль действенных мотиваторов или основных носителей интересов работников. Связь вознаграждения работников с фактическими результатами производственной деятельности тех или иных организаций осуществляется с помощью используемых ими форм и систем заработной платы. Поскольку разработка системы стимулов в условиях рынка в России - один из наиболее важных резервов управления компаниями, следует помнить, что материальные факторы далеко не всегда выходят на первый план и не могут быть единственной формой вознаграждения за труд. Чтобы отчасти удовлетворить эти людские потребности, работников наделяют возможностью участвовать в управлении производством, трудом и коллективом, предоставляют возможность заниматься престижными видами труда, продвигаться по карьерной лестнице и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
