Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів у сучасних умовах - Курсовая работа

.2 Аналіз оборотних активів підприємства 2.3 Аналіз прибутку, рентабельності та фінансового стану підприємства3.1 Напрями удосконалення формування стратегічного мислення менеджерівДодаток Г Додаток ДЗарубіжні теорії менеджменту за останні 30 років пройшли досить складний шлях, на якому виникали та відмирали різні концепції й підходи, зумовлені змінами в розумінні сутності та ролі менеджменту в розвитку окремих підприємств і суспільства загалом. Стратегічне мислення вивчали І. Як визнають провідні спеціалісти, - теоретики та практики, однією з найбільш плідних ідей у менеджменті за цей період стало вже традиційне для процвітаючих підприємств світу, однак все ще домінуюче та ефективне - стратегічне мислення. Удосконалення процесу створення і реалізації стратегії вимагає складного творчого підходу, в основу якого покладено стратегічне мислення, що сьогодні є недостатньо вивченим поняттям. Мета роботи - висвітлити роль формування стратегічного мислення менеджерів в підприємницькій діяльності та в управлінському менеджменті та виявити напрямки розвитку стратегічного мислення менеджерів в сучасних умовах.Стратегічне мислення - особливий тип системного мислення, який обєднує раціональний і творчий компоненти, обєктивний і субєктивний аспекти, ґрунтується на певних принципах, інтегрує різноманітні концепції і методи у складному процесі стратегічної діяльності. Перша ґрунтується на тому, що стратегічне мислення - одна з найкращих форм аналітичного обґрунтування, яка вимагає послідовного і точного використання логіки і формальних методів. Друга позиція полягає у тому, що суть стратегічного мислення - здатність ламати традиційні уявлення, що вимагає використання творчих методів і неформального підходу (креативний аспект стратегічного мислення). Можна виділити такі підходи для розгляду стратегічного мислення: Перший раціональний підхід ґрунтується на тому, що: Стратегічне мислення - це аналітичний системний процес, який вимагає послідовного і точного використання логіки та формальних методів. З одного боку, стратегічне мислення - це додатковий, хоча і дуже важливий компонент процесу стратегічного планування і реалізації стратегії; з іншого, - стратегічне мислення розглядають, як наявність або формування думки як ідеї, концепції планів і набір специфічних маневрів для їх досягнення.Навіть якщо ви покищо не керуєте власною компанією, стратегічне мислення важливо розвивати, інакше ви так і не зможете реалізувати ваш талант. В найбыльш загальному розумінні стратегічне мислення можна пояснити як "далекоглядність", "здатність бачити чіткі цілі". Роль плановика повинна передусім фокусуватися на стратегічному мисленні в поєднанні зі стратегічними діями, а не на стратегічному плануванні. Пітер Скат-Рордам стверджує, що сьогодні експерти зі стратегії не розглядають стратегію як планування, а швидше як мислення. Якщо нашому мисленню до снаги охопити перспективу у 5 років і ми легко бачимо це майбутнє та шлях, який веде до нього, то можемо вважати перспективність нашого мислення сприятливим для стратегічності нашого мислення.Стратегічне мислення управлінського персоналу будь-якого підприємства відбито в понятті "стратегічний рівень підприємства". Позитивна або негативна відповідь на ці запитання, що потребує глибоких різнобічних досліджень, дає змогу оцінити рівень стратегічної спрямованості (орієнтації) підприємства. Стратегічно орієнтоване підприємство - це підприємство, де стратегічне мислення є основною, принциповою настановою в діяльності персоналу підприємства і насамперед вищого керівництва, де існує (формується) система стратегічного управління; застосовується раціональний процес стратегічного планування, який дає змогу розробляти та використовувати інтегровану систему стратегічних планів, і поточна, повсякденна діяльність підпорядкована досягненню стратегічних орієнтирів. · Підприємство має змогу враховувати обєктивні (зовнішні та внутрішні) фактори, що формують зміни, зосередитись на вивченні цих факторів; сформувати відповідні інформаційні банки. Механізм функціонування підприємства має містити стратегічну підсистему, спрямовану на складання, аналіз і перегляд балансу зовнішніх та внутрішніх факторів, формування цілей і стратегій розвитку, які передбачають розробку та коригування заходів щодо формування середовища (у можливих межах) та пристосування до нього підприємства.Розглянувши головні властивості стратегічного мислення, можемо стверджувати, що кожний менеджер, підрозділ, організація в цілому мають цілеспрямовано опановувати стратегічне мислення, яке є передумовою формування стратегічної поведінки . Синтез основних характеристик у цілісне бачення головних напрямків розвитку дозволяє забезпечити існування організації в довгостроковій перспективі. Стратегічне мислення розглядається як процес, в основу якого покладено творчість і раціональність, аналіз і синтез, актуальність і прогнозування.Поточна дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги визнається активом одночас

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні засади формування стратегічного мислення менеджерів

1.1 Поняття та зміст стратегічного мислення менеджерів

1.2 Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів

1.3 Методи визначення та оцінки стратегічного мислення менеджерів у сучасних умовах

Висновки до розділу 1

Розділ 2. Аналіз фінансово-економічного стану підприємства на прикладі ПРАТ "АВК"