Мотивация персонала как важный фактор повышения эффективности производства. Нематериальные стимулы повышения мотивации. Опыт работы России в современных условиях по нематериальной мотивации персонала. Анализ нематериальной мотивации сотрудников.
I. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства 1. Роль и значение мотивации персонала Нематериальные стимулы повышения мотивации II. Опыт работы России в современных условиях по нематериальной мотивации персонала 1. Создание нематериальной системы мотивации сотрудников 2. Анализ нематериальной мотивации сотрудников Заключение Список использованной литературы Глоссарий Приложения Введение Актуальность исследования проблемы мотивации состоит в том, что особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в глобальные лихорадочные усилия по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву. Целью исследования курсовой работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации. Существует множество теорий мотивации, теорий возникновения мотивационного процесса. Для проведения данного исследования в работе была использована литература, содержащая как теоретический, так и практический материал. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Источник: Управление персоналом: Курс лекций; практические задания/Л.И. Лукичева. Рис.1. Поэтому прогнозирование поведения членов коллектива в ответ на разные системы мотивации весьма затруднительно. Но создать его не просто, здесь необходима кропотливая работа руководителя и отдела по работе с персоналом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
