Нелінійні статичні та динамічні моделі управління запасами підприємств - Автореферат

Із розвитком підприємництва в Україні та при переході до ринкової системи господарювання серед теоретиків та практиків виникло розуміння того, що управління запасами повинно виходити за рамки простого планування майбутніх потреб у запасах при мінімізації загальних витрат на утримання запасу. А сучасна система управління запасами - це не просто засіб для розрахунку, скільки запасів необхідно закупити і коли це зробити, а система, орієнтована на досягнення стратегічних цілей підприємства й охоплює всі сторони діяльності компанії. Тому ефективність роботи підприємства суттєво залежить від розміру інвестицій у запаси, а управління цими активами має велике значення. Управління запасами, в свою чергу, вирішує проблему оптимізації інвестицій у матеріально-технічні запаси і полягає у встановленні моментів і обсягів замовлення на їх поповнення та вимагає врівноваження ряду витрат, що зростають при збільшенні матеріально-технічних запасів та низки витрат, які знижуються при зростанні запасів. не розроблені поетапні (динамічні) моделі управління запасами з урахуванням змін попиту, дисконту витрат та у випадку залежності стратегій оптимізації управління запасами від рішень, які приймали в попередніх періодах;У першому розділі "Організаційно - методологічні засади прийняття рішень у процесі управління запасами на підприємстві" висвітлено сутність матеріально-технічних запасів як економічної категорії та їх значення, досліджено проблеми управління запасами, його місце в управлінні підприємством та існуючі підходи до управління запасами. В сучасній логістичній системі стратегія управління запасами нерозривно повязана з виробництвом, фінансовим менеджментом, функціями контролю і планування, корпоративною та маркетинговою стратегіями фірми, її вибір вимагає від менеджера враховувати відповідність стратегії управління запасами загальній меті та особливостям структури підприємства. Від типу та характеристик запасу залежать: стратегія управління запасом, характер поставок, спосіб контролю та критерії прийняття рішень щодо управління запасами. В рамках інтегрованого підходу технології управління запасами впливають на загальну стратегію бізнесу, операційний менеджмент та управління активами і висувають нові вимоги до побудови моделей управління запасами, а саме: - використання нових критеріїв задач оптимізації запасів, виглядів цільових функцій поряд з використанням класичного підходу - мінімізації витрат. Операційний підхід до побудови моделей управління запасами є традиційним і передбачає мінімізацію функції загальних витрат на запаси з умовою забезпечення попиту.На підставі результатів виконаного дослідження пропонуємо такі висновки: Оптимальне управління запасами слід розглядати як систему рішень, котрі приймають щодо запасів підприємств і яка має на меті оптимізацію матеріальних і грошових потоків, що виникають у процесі управління запасами для досягнення цілей організації. Система підтримки прийняття рішень з управління запасами, яку застосовують як підсистему управління підприємством у контексті комплексного управління виробництвом є важливим засобом розробки оптимальної стратегії управління запасами і дає змогу скоротити час прийняття управлінських рішень та розробки стратегій, забезпечуючи при цьому поліпшення їх якості та досягнення поставленої мети. Управління запасами на сучасному етапі вимагає використання інтегрованого підходу як до управлінських процесів, так і до побудови економіко-математичних моделей управління запасами, суть якого полягає в поєднанні операційного, стратегічного і зокрема інвестиційного аспектів цього управління. Запропоновано узагальнену структуру процесу управління запасами в розрізі стратегічного управління підприємством та обгрунтовано, що оптимальне управління запасами у стратегічному розрізі прямо проявляється в ефекті збільшення кінцевого прибутку, ефекті збільшення рентабельності активів та інвестицій. Для для управління запасами у виробничих системах, які мають потужності для випуску необхідних партій продукції і можливість зміни витрат на поставки в управлінні запасами, для яких модель Вільсона непридатна, розроблена модель, що враховує варіацію ціни та витрат на поставки при оптимальному управлінні запасами.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ