Изучение деятельности PR-агентств, которая становится легальной и получает признание в качестве полноправной отрасли бизнеса. Привлечение PR технологий для разрешения спорных ситуаций между бизнесом и властью, защиты от административного произвола.
I.Интернет в ракурсе НТ 1.1Основные приёмы борьбы с негативными технологиями в интернете II НТ через неформальные каналы III Нейтрализация НТ Заключение Библиографический список Введение Роль и значение НТ трудно переоценить, если воспринимать их без эмоций и постараться понять. И не напрасно профессионалы в этой области утверждают: если кто-то, вместо того чтобы просто физически устранить конкурента, обращается к услугам PR-консультанта, значит, мы работаем не напрасно, сохраняя жизнь человека. Как ни парадоксально, но именно благодаря негативному PR многие предприятия приобретают недостающую им стабильность, средства продвижения становятся более профессиональными, обеспечивается экономия немалых сумм… Учитывая вышесказанное, была выбрана тема для написания курсовой. I Интернет в ракурсе НТ Речь пойдет немного о другом - о негативном PR в Интернете с точки зрения PR и о его истинных возможностях в воздействии на разные целевые аудитории. Начнем с главного: число целевых групп, которые позволяют охватить Интернет-НТ не выходит за рамки одной категории - пользователей сети. Какие же из категорий пользователей сети представляют реальный интерес для НТ? В первую очередь - относительно обеспеченные обыватели, имеющие собственный ПК и доступ и интернет: предприниматели, управленцы, чиновники, специалисты самого разного профиля; в целом - люди, несколько более информированные и «продвинутые», чем самые «низшие слои». Существует еще более крупная категория, использующая «халявный» интернет на рабочем месте: государственные и муниципальные служащие, работники многих бюджетных организаций, специалисты коммерческих структур; эта категории примечательна тем что проводит больше времени в сети, чем любая другая (и, соответственно, получает наибольший объем информации), поскольку платить за это удовольствие из собственного кармана не приходится. Казалось бы, первое - это рассылка программ-вирусов (что уж может быть вредоноснее?). Чаще всего такая «дискредитация» проводится в период выборов, как «эффективное малобюджетное средство»: подчас, не слишком изощряясь но части технологий, отправитель прямо так и озаглавливает свои сообщения: «компромат на Иванова». При отчете о проведенной PR кампании, когда критерием опенки результата является минимально необходимое количество упоминаний торговой марки или фамилии персоны в СМИ, публикации в интернет-СМИ чаше всего не учитываются. Исключение составляют лишь несколько электронных газет общероссийского уровня, специализирующихся на оперативном выпуске новостей. Первая группа методик, базирующихся на этих особенностях,-конечно же дезинформирование. Наконец, третье (довольно своеобразное) направление - использование онлайновых СМИ в качестве «источников» для распространения слухов, если формулировки таковых ориентированы на аудиторию, входящую в число пользователей Сети. Наконец, интервью представителями всевовозможных «электронных газет» нередко являются удачной возможностью для выуживании «закрытой» информации. В результативного АО «ЕдаПром-Трейдинг» становится счастливым обладателем добротного корпоративного сайта со всеми прибамбасами. Можно гарантировать, что первой атаке подвергнутся та разделы сайта, которые АО «ЕдаПром-Трейдинг» столь неосмотрительно сделало открытыми для размещения посторонней информации. О том же говорил и Николай Васильевич Гоголь: «Насмешки боится даже тот. кто уже ничего не боится на свете». Имеющиеся «первичные источники» в органах власти никогда сами не разрабатывали технологий для управления слухами, а всего лишь воплощали их в жизнь - кто в КГБ, кто в идеологических службах: связь с разработчиками они утратили уже очень давно, в связи с чем используемые сегодня методики мало изменились за последние 10 лет, а отсутствие обновлений и усовершенствований постепенно обесценивает любую технологию.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы