Розробка проекту з реструктуризації промислового підприємства. Виникнення проблем, викликаних специфікою діяльності суб’єкта господарювання в умовах нестабільності та невизначеності. Забезпечення високого рівня міжнародної конкурентоспроможності фірми.
Це спричинює складність оцінювання ефективності реструктуризації як процесу, зокрема, визначення рівня досягнення цілей реструктуризації. Тобто, при розробці реструктуризаційних заходів, початковими центрами уваги керівника підприємства слід вважати: - сферу діяльності підприємства: доцільно визначитися з особливостями маркетингової діяльності підприємства на ринках з метою проведення ефективного аналізу та визначення можливостей подальшого розвитку цього підприємства; цілі діяльності підприємства: при плануванні та проведені заходів з реструктуризації саме від визначених цілей залежать напрями подальшого розвитку підприємства. Серед основних цілей (очікуваних результатів) реструктуризації науковцями [2] визначається забезпечення швидкого реагування підприємства на кризові явища, підвищення вартості бізнесу та ефективності виробництва, забезпечення економічного зростання підприємства та високого рівня його конкурентоспроможності. У загальному розумінні цілі реструктуризації підприємства можуть бути наступними: побудова ефективної організаційної структури підприємства; оптимізація бізнес-процесів; збільшення прибутковості бізнесу; зниження вірогідності банкрутства; оптимізація фінансових потоків; підвищення інвестиційної привабливості підприємства; ефективне використання ресурсів; підвищення рівня конкурентоспроможності продукції; досягнення стійких конкурентних переваг на внутрішньому та міжнародному ринках.
Список литературы
1. Баюра Д.О. Корпоративна реструктуризація як чинник підвищення ефективності корпоративного управління / Д.О. Баюра // Формування ринкових відносин в Україні: зб. наук. праць. - К. : НДЕІ, 2008. - № 12. - С. 3-7.
2. Бєлова А.І. Визначення пріоритетних напрямів реструктуризації регіональних промислових комплексів держави [Електронний ресурс] / А.І. Бєлова // Ефективна економіка: наук. журн. - 2012.
3. Булєєв І.П. Деякі аспекти теорії реструктуризації підприємств / І.П. Булєєв, Ю.М. Могилов / Економіка промисловості : наук.-пр. журн. - Донецьк, 2004. - № 5. - С. 131-136.
4. Гусєв В.О. Імперативи і основні напрями інноваційної реструктуризації промислового комплексу України [Електронний ресурс] / В.О. Гусєв // Державне управління: теорія та практика. - К., 2008.
5. Довбня С.Б. Методические основы и направления реструктуризации предприятий в промышленности : моногр. / С.Б. Довбня. - Днепропетровск: Наука и образование, 2002. - 312 с.
6. Кирчата І.М. Реструктуризація підприємства на основі розвитку його конкурентного потенціалу /
І.М. Кирчата, О.М. Шершенюк // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. - Харків: Вид-во ХНАДУ, 2012. - № 1. - С. 9-13.
7. Комар Н.Г. Концепція побудови механізму реструктуризації підприємств / Н.Г. Комар // Бізнес Інформ : наук. журн. - Харків: Інжек, 2014. - № 10. - С. 260-2б7.
8. Костромін Г.Т. Реструктуризація підприємств як необхідна умова забезпечення їх інвестиційної привабливості, життєдіяльності та конкурентоспроможності / Г.Т. Костромін // Вісник економічної науки України : наук. журн. - Донецк, 2012. - № 2. - С. 47-50.
9. Стеченко Д.М. Системний підхід до класифікації видів реструктуризації підприємств і створення механізму її планування та здійснення / Д.М. Стеченко, О.С. Омельченко // Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут» : зб. наук. пр. - К. : ВД ЕКМО, 2014. - Вип. 11. - С. 22-28.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
