Национальные особенности менеджмента в России - Курсовая работа

управление) приобрело интернациональный характер, подразумевая управление экономическими процессами. Наверное, отчасти этим и объясняется тот факт, что в разговорах об истории менеджмента российский опыт управления игнорируется, а на передний план выходит история управления западных государств. В каждой стране бизнес, а следовательно, и менеджмент имеет свое "национальное лицо", свои отличительные особенности, во многом продиктованные психологией народа и его национальными традициями. Менеджмент - это вид деятельности человека, который имеет общие и специфические черты. Именно поэтому существует понятие не только менеджмента вообще, но и понимание существования американской, японской, и, конечно же, российской (национальной) модели менеджмента.Менеджмент - это динамичный элемент, поддерживающий жизнеспособность каждого предприятия. Без этого элемента "производственные ресурсы" остаются всего лишь ресурсами и никогда не становятся производством. В условиях конкуренции жизнеспособность любого предприятия и, тем более, его успех особенно зависят от опыта и эффективности менеджмента. Но ответить на вопросы что такое менеджмент и чем он занимается можно, лишь проанализировав функции менеджмента, поскольку менеджмент - это орган, а любой орган можно описать и определить, только описав и определив его функции. Менеджмент, являясь общественным институтом, особенно заботится о производительности ресурсов.Глубокие, исключительно трудные, во многом противоречивые, но исторически неизбежные преобразования экономической среды хозяйствования в России пробудили активный интерес к менеджменту. Российским менеджерам необходимо изучать деловую культуру своей страны, поскольку Россия позже других начала строить современные рыночные отношения. Охарактеризовать российскую национальную культуру достаточно сложно, поскольку культурные ценности в различных регионах нашей страны, а также в различных социальных группах и поколениях существенно различаются. Тем не менее, некоторые общие выводы относительно российских культурных ценностей, имеющих непосредственное отношение к управлению персоналом, могут быть сделаны. Вследствие этого возникала жесткая иерархическая система управления, неразрывно связанная с государством; протекционистская политика многих правителей России снижала конкуренцию на внутреннем рынке, что мало способствовало развитию новых идей в управлении.Успех организации определяется не рациональной организацией производства, как считали представители школы научного управления и классической школы, а ее способностью адаптироваться к изменениям (школа науки управления). Организация рассматривается как открытая система, на которую оказывает влияние большое количество внешних факторов (международное положение, политические и социокультурные факторы, состояние экономики в стране, законы, поставщики, потребители, конкуренты и др.). Кроме того, менеджмент будет развиваться по следующим основным направлениям: - рациональное сочетание рынка и государственного регулирования; Достаточно вспомнить: 100% коллективизацию, решение о расширении посевов кукурузы от Кушки до полярного круга, сухой закон и антиалкогольную кампанию конца 80-х годов, которая обошлась стране примерно в 150 млрд. долларов, мелиорацию, программу построения рыночной экономики в России за 500 дней и т.д. Леность Контингент людей, не желающих работать В управлении необходим пресс - давление; низкая производительность труда, в т.ч. и управленческого; стремление к изменению в производстве тогда, когда это обеспечивает минимум затратВоздействие факторов внешней и внутренней среды придало российскому менеджменту специфические черты. Россия сейчас находится в положении "догоняющего" и вынуждена идти революционным путем к освоению методов современного менеджмента. Российские менеджеры должны не только изучать науку и практику менеджмента, но и знать суть западной и восточных культур (Россия является евроазиатской страной). На данный момент принято считать, что в России не существует национальной модели или концепции управления, а та модель, что существует, это симбиоз европейского и азиатского стилей. Для человека, работающего на российском предприятии, работа является целью, а свободное время - лишь способом набраться сил перед трудовыми буднями.За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительный опыт в области теории и практики управления, создали собственные модели управления с учетом своих специфических особенностей. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию, не дала желаемых результатов. Далее необходимо рассмотреть основные характерные черты систем менеджмента в Японии и США. На фирмах создаются кружки качества, задача которых - повышение эффективности и качества производства на уровне цехов, участков и рабочих мест. Современные, особенно молодые, менеджеры склоняются к более человечному, демократическому с

Содержание

Введение

1. Основные понятия в менеджменте

2. Специфика менеджмента в России

2.1 Роль российской культуры в системе менеджмента

2.2 Проблемы становления и пути развития менеджмента в России

2.3 Российская модель современного менеджмента

3. Сопоставление Российской и Западной моделей менеджмента

4. Менеджмент на практике

4.1 Особенности управления в ОАО "РЖД"

4.2 Особенности управления в ОАО "Альфа-Банк"

Заключение

Список литературы