Напрями вдосконалення системи управління якістю продукції і організації технічного контролю. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва - Курсовая работа
Вивчення поняття та основних показників якості продукції на підприємстві, її стандартизації та сертифікації. Розробка алгоритму планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Розгляд видів запасів та методів регулювання їхніх розмірів.
При низкой оригинальности работы "Напрями вдосконалення системи управління якістю продукції і організації технічного контролю. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДНІПРОДЗЕРЖИНСКИЙ ІНДУСТРІАЛЬНИЙ ТЕХНІКУМ ДЕРЖАВНОГО ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ УКРАЇНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ХІМІКО-ТЕХНЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Курсова робота з дисципліни Планування та організація діяльності підприємства на тему: Напрями вдосконалення системи управління якістю продукції і організації технічного контролю. Планування матеріально - технічного забезпечення виробництва Виконала : студентка групи ЕП 08 1/11 Невінчана А.С. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва 2.1 Зміст планування МТЗ та послідовність його розробки 2.2 Планування потреби в матеріальних ресурсах 2.3 Запаси і регулювання їх розмірів 1. Напрями вдосконалення системи управління якістю продукції і організації технічного контролю 1.1 Поняття якості продукції, її основні показники У сучасному світі становище будь-якої фірми на ринку товарів та послуг визначається рівнем конкурентноздатності. Якість продукції - один з найважливіших показників діяльності підприємства. Якість - це сукупність властивостей продукції, які обумовлюють її здатність задовольняти певні потреби відповідно до її призначення. Поняття якості тісно зв’язане з поняттям технічного рівня продукції - відносної характеристики якості продукції, що базується на співвідношенні показників, які визначають її технічну досконалість з відповідними базовими показниками. Для продукції виробничо-технічного призначення основним є показник продуктивності, який визначає обсяг продукції, що може бути вироблена за допомогою продукції, яку оцінюють, або обсяг виробничих послуг, який може бути надано за певний проміжок часу. Показники надійності - це безвідмовність, збереженість, ремонтопридатність, а також довговічність виробу. Саме за допомогою технологічності забезпечується масовий випуск продукції, раціональний розподіл матеріальних і трудових витрат, а також витрат часу при технологічній підготовці виробництва, виготовленні та експлуатації продукції. При цьому не створюється спеціалізований орган - відділ управління якістю. У будь-якому варіанті загальне керівництво системою управління якістю повинен очолювати керівник підприємства, відповідальний за всю діяльність підприємства і за економічні результати, які в умовах ринкової економіки не можуть бути високими при поганій якості продукції. Саме в цьому циклі здійснюється комплекс лабораторію дослідних і конструкторських робіт, спрямованих на забезпечення необхідних (бажаних) техніко-економічних параметрів зразків продукції.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
