Технологии, принципы и методы профессионального набора и отбора персонала организации. Планирование и оптимизация численности работников. Анализ прибытия и убытия работников почтовой связи на примере Бобруйского УПС Могилевского филиала РУП Белпочта.
Успешное функционирование любой организации в значительной степени зависит от ее способности подобрать необходимых работников. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов - определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудники потребуются организации. На основе сопоставления плана человеческих ресурсов с персоналом, занятым в организации, определяются вакантные должности, которые предстоит заполнить. Процесс отбора персонала для замещения вакантных должностей состоит из нескольких этапов: определения требований к кандидату, привлечения кандидатов, отбора кандидатов, приема на работу, каждый из которых предполагает использование специальных методов и участие, как сотрудников отдела человеческих ресурсов, так и линейных руководителей. Если же увольнения все-таки неизбежны, они должны быть проведены с соблюдением принципов справедливости и уважения к покидающим компанию работникам. Целью данной курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации, а также анализ использования персонала; разработка предложения по совершенствованию набора и отбора персонала на основе кадровой политики РУП «Белпочта». 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА Почтовая связь является неотъемлемой частью инфраструктуры любого общества. Мотивация труда кадров является ключевым и самым сложным направлением в работе с персоналом. Администрация РУП «Белпочта» уделяет внимание поощрению работников, которые проявляют инициативу, творчество, новаторство в работе, честно и добросовестно трудятся на благо развития почтовой связи.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
