Мотивація - процес спонукання людей до праці для досягнення особистих цілей та цілей організації. Особливості теорії набутих потреб Д. Мак-Клеланда. Справедлива оцінка поточної діяльності людини, її результатів згідно теорії справедливості Дж. Адамса.
Мотивація - це процес спонукання людей до праці, який передбачає використання мотивів поведінки людини для досягнення особистих цілей або цілей організації. Критерієм в розподільчих відносинах виступають статусні розрізнення (посади, кваліфікаційні розряди, звання), стаж роботи, приналежність до окремих соціальних груп (інвалід, ветеран праці, учасник війни). У кожної людини мотиваційна структура індивідуальна і обумовлена багатьма факторами: рівнем добробуту, соціальним статусом, кваліфікацією, посадою, ціннісними орієнтаціями тощо.Літературні джерела чітко виділяють дві групи теорії мотивації: · змістовну. Змістовні теорії мотивації грунтуються на ідентифікації таких внутрішніх потреб, які примушують людей діяти так, а не інакше. Знаючи потреби підлеглих, менеджер може створювати умови для їх задоволення таким чином, щоб забезпечити досягнення цілей організації. Потреби можуть бути первинними (природного походження) і придбаними (соціальними). Маслоу, Д.В даний час домогтися успіху, ігноруючи проблему мотивації персоналу, не можна. А ефективний тільки той працівник, який високо мотивована. За оцінкою провідних фахівців, близько 50% людей змінюють і займаються пошуками нового місця роботи саме через зниження нематеріальної мотивації. На першій стадії втрати мотивації співробітник відчуває лише здивування, настороженість, розгубленість. На думку експертів, співробітники високої кваліфікації, провідні фахівці, топ-менеджери дуже часто залишають компанію вже на цьому етапі.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
