Составляющие управления персоналом. Человеческий потенциал для любого предприятия – это основное конкурентное преимущество. Понятия мотивации и мотивирования персонала. Анализ системы мотивации персонала в компании "Proma". Методы мотивации персонала.
При низкой оригинальности работы "Мотивирование персонала в России: анализ современного состояния", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
3 1. Мотивация персонала 7 1.1. Понятие мотивации персонала 7 1.2. Процесс мотивирования персонала 10 1.3. Анализ системы мотивации персонала в компании Proma 18 2.1. Совершенствование мотивации персонала в компании Proma 27 Заключение 33 Список использованной литературы 37 Приложение А 38 Приложение Б 39 Введение Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации персонала, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Существенный недостаток российских предприятий - недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях. А ведь человеческий потенциал для предприятия - это основное конкурентное преимущество. Дата Студент Мотивирование персонала в России: анализ современного состояния. Лит. Лист Листов Руковод У Консульт Н. контр. Зав. каф. Для эффективного использования мотивации персонала в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. Они выступают внутренними источниками развития личности и ее деятельности. Более заметную роль в мотивации играет интерес - глубоко осознанная и воспринятая человеком потребность, обеспечивающая направленность личности на осознание и достижение определенных целей. На основе этих ценностей работник принимает решение, что делать и как. Также важное место в мотивации занимает цель - осознанно предсказуемый результат деятельности. Но по праву первое место в теории мотивации занимает понятие мотив. Мотив имеет персональный характер и находится внутри человека, и зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Потребности, интересы, системы ценностей соотносятся с трудовой ситуацией. В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Мотивация персонала занимает одно из центральных мест в системе управления любым социально-экономическим объектом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
