Методы мотивирования персонала: сущность и общая характеристика. Особенности управления персоналом на производстве. Анализ системы трудового мотивирования и стимулирования труда в компании "Wartsila BLRT Estonia OU", направления ее совершенствования.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 1.1 Методы мотивирования персонала 1.2 Управление персоналом на производстве 2. АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВИРОВАНИЯ ТРУДА В КОМПАНИИ WARTSILA BLRT ESTONIA OU 2.1 Социально-экономическая характеристика Wartsila BLRT Estonia OU 2.2 Анализ системы трудового мотивирования и стимулирования труда в компании 2.3 Совершенствование системы мотивирования и стимулирования труда на предприятии ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ персонал мотивация стимулирование Выбор темы курсовой работы «мотивирование персонала: основные подходы и их оценка»: определяется ее актуальностью в наше время, поскольку мотивационные условия на предприятии играют очень важную роль в обеспечении оптимального использования ресурсов и мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Актуальность данной темы обоснована тем, что без мотивации работника невозможно нормальное развитие фирмы. Работники будут более качественно выполнять работу, увеличится общая производительность фирмы, грамотность и квалификация работников, уменьшится текучесть кадров [1, С.120]. Предложить пути создания эффективного системы мотивации персоналом в организации. Управление кадрами, выполняя специальную функцию, решает следующие задачи: разумно удовлетворяет человеческие потребности, организует управление персоналом на принципах эффективности и справедливости. В обязанности управляющего кадрами входит руководство работой отдела кадров, консультирование руководителей предприятия всех уровней по кадровым вопросам, доведение принимаемых руководством предприятия решений до всех работников, планирование рабочей силы, проведение переговоров, регулирование производственных отношений, выступление в качестве организатора трудовых отношений, выступление в качестве представителя компании на внешнем и внутреннем уровнях [ 4, С.137]. Организационная схема компании Кроме выше перечисленного, компания оказывает услуги по сервисному обслуживанию, чем и занимается представительство Wartsila BLRT Estonia.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
