Мотивация труда работников организации и пути повышения ее эффективности по материалам организации: "Филиал "Гомельводпроект" ОАО "Полесьегипроводхоз" - Дипломная работа

Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними их ключевых факторов успеха функционирования организации. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что, побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличии от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей. Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации. В практике управления одной из самых распространенных его форм является материальное стимулирование. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности. Целью данной работы является анализ основных мотивационных моделей, раскрытие их достоинств и недостатков, области применения на практике, а также возможностей совершенствования механизма мотивации и применяемых на практике моделей мотивации работников. Как следствие, предметом исследования и анализа является труд и мотивационные модели, способствующие или препятствующие повышению его эффективности. Так же цель исследования - предложить способы совершенствования мотивации труда работников Филиала «Гомельводпроект» ОАО «Полесьегипроводхоз». Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованный источников. В процессе изучение данной темы и подготовке дипломного проекта были использованы нормативные документы, текущие архивы Филиала «Гомельводпроект» ОАО «Полесьегипроводхоз», а также литературные источники, как отечественных, так и зарубежных авторов: М. Мескон, А. Маслоу Ф. Герцберг, В. Врум, Р. Портер, Э. Лоулер, Л. С. Выгодский и других, статьи из периодических изданий. В исследовании применены такие общенаучные и специальные методы, как Дипломная работа выполнена на листах, содержит таблиц, рисунков, формул, приложений. Учитывая, что вопросы мотивации в Беларуси имеют свои характерные особенности, связанные как с историческими реалиями формирования рыночной экономики, так и со специфическими чертами менталитета [16], для решения прикладной задачи в рамках объекта исследования необходимо обратиться в первую очередь к изучению литературных источников отечественных авторов. Еще в 1938 году Г. А. Мюррей включил его в список потребностей под именем «потребности достижения». Теория справедливости С. Адамса и ее применение в практике управления. Для работников этого типа характерно рассмотрение организации в терминах распределения уровней заработной платы, т.е. их референтная группа - организация, в которой он работает. Но есть мнение, что все основные положения теории Выгодского подходят и для производственной деятельности. Хромовских Н.Т. определяют мотивацию труда как стремление работника удовлетворить потребности (т.е. получить определенные блага) посредством трудовой деятельности [35, с.78]. И если он адекватен мотивации работника, то руководитель может надеяться на ожидаемое производительное поведение работника. Так же отметим, что в практике мотивационного менеджмента в РФ получили развитие работы Иванова Ю.В., связанные с использованием разработок в рамках относительно новой науки - соционики [15,16,17]. В основу формирования фонда заработной платы положена государственная Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь и порядок её применения и ставкой первого разряда установленной в объединении. Показатели Годы Темпы роста, % Отклонение ( ;-) 2011 2012 2013 2012г. к 2011г. 2013г. к 2012г. 2012г. к 2011г. 2013г. к 2012г. 1 2 3 4 5 6 7 8 1.