Мотивация труда как фактор повышения эффективности производства - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 120
Понятие мотивации труда, ее элементы и направления. Материальное и нематериальное стимулирование. Влияние уровня и методов мотивации труда на эффективность деятельности предприятия на примере МУП "Водоканал-сервис". Анализ мотивации труда персонала.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Мотив (от франц. motif - побуждение) - выступает как, причина, объективная необходимость что-то сделать, побуждение к какому-либо действию. Мотивация (от лат. movere) - побуждение к действию ; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека , определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности [14]. Мотивация персонала - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.Существуют две группы мотивации, основанные на содержательных и процессуальных теориях. Содержательные теории мотивации основываются на выявлении внутренних побуждений личности (потребностях), которые заставляют действовать людей так, а не иначе. Маслоу. Двухфакторная теория Ф. Герцберга.Говорить о приоритетности материальной мотивации и ее большей эффективности, по сравнению с нематериальной, не всегда правильно. В частности, она является наиболее универсальной, так как, вне зависимости от занимаемого положения, работники больше ценят денежные поощрения и возможность распоряжаться полученными средствами. Оплата труда. Для того чтобы получить реальную отдачу от сотрудника, размер ожидаемого вознаграждения должен быть существенным, иначе это может вызвать еще большее нежелание выполнять свои служебные обязанности.Следует отметить, что при всей эффективности и универсальности денежных поощрений, ограничение только материальной мотивацией не принесет желаемого результата. Члены любого коллектива - это люди с разными жизненными ценностями и установками, к тому же выдачей премий и бонусов способствовать сплочению коллектива достаточно проблематично.Каждая организация на сегодняшний день применяет собственную систему оплаты труда исходя из таких особенностей как специфика бизнеса, цели фирмы и управленческой стратегией.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?