Особенности принципов мотивации труда и требования к его организации. Значение мотивации и процесс её формирования. Характеристика "Иерархии потребностей" А. Маслоу, сущность теории двух факторов Герцберга. Принципы организации системы мотивации.
Мотивация - процесс побуждения себя и других к определенной деятельности, направленной на достижение личных целей или целей организации. Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В понятие мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена - издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия. Мотивы труда формируются, если: • в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека;.В зависимости от того, какие цели преследует мотивация, можно назвать два вида мотивирования: внешнее; внутреннее. Внешняя мотивация представляет собой своего рода процесс административного воздействия или управления; руководитель поручает работу исполнителю, а тот ее выполняет. Внутренняя мотивация является более сложным процессом и предполагает формирование определенной мотивационной структуры человека. В этом случае следует найти психологический способ усиления желательных качеств личности работника и ослабления отрицательных факторов, например, снижения монотонности труда.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
