Особенности и способы стимулирования работников предприятия. Создание благоприятной среды для поддержания позитивного настроя кадров. Исследование материальных видов мотивации. Характеристика осуществления оплаты труда административного персонала.
При низкой оригинальности работы "Мотивация труда и методы стимулирования работников (на примере предприятия "Усть-Каменогорский Маслозавод")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Особенности и методы стимулирования работников 1.1 Стимулирование труда, его сущность и особенности 1.2 Методы стимулирования работников и иностранный опыт Глава 2. Анализ мотивационной системы на ТОО «Усть-Каменогорский Маслозавод» 2.1 Общая характеристика предприятия ТОО «УК МЗ» 2.2 Финансовое положение предприятия ТОО «УК МЗ» 2.3 Анализ мотивационной системы на ТОО «УК МЗ» Глава 3. Пути совершенствования методов стимулирования работников и повышения их заинтересованности заинтересованности Заключение Введение В современных условиях рыночной экономики эффективное функционирование организации напрямую зависит от осуществляемой политики мотивационных инструментов, стимулирующих работников предприятия. Начиная с прошлого века вопросу эффективности стимулирования работы уделялось большое внимание со стороны многих ученых. В этой области существует восемь известных теорий мотивации. Одна из них была разработана Дугласом МакГрегором, профессором Мичиганского университета. Следующая теория «Теория Z» была разработана также американским учёным Ульямом Оучи, за основу которой был взят японский опыт, дополненный «Теорией XY». Также существуют такие теории, как «Теория ожидания» Виктора Врума, «Теория иерархичности потребностей» А.Маслоу, «Теория приобретенных потребностей» Д. МакКлелланда и «Двухфакторная теория» Фредерика Герцберга. В данной главе мы попытаемся разобраться: какие задачи включает в себя мотивация персонала; какие виды и методы стимулирования работников существуют на данный момент; какие наиболее эффективные и оптимальные инструменты мотивации персонала можно выделить. Существует две концепции того, что такое мотив и в чем его основная задача. При такой системе каждому работнику известно, что от качества его работы будет зависеть уровень дохода. Синтезированная система предусматривает расчет заработной платы, основанный на четырех показателях: возрасте, стаже, профессиональном разряде и результативности труда. В 2014 г. на конкурсе было представлено 80 предприятий, из них 55% представители районов области. В 2012 году руководством предприятия было принято решение о расширении производственных масштабов, для этого были куплены новые производственные цеха и складские помещения бывшего мелькомбината. Из таблицы 2.1 видно, что предприятие в 2012 году и в 2013 году величина дохода от реализации продукции были завышены на 1153 тенге и 2973 тенге.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
