Оплата труда руководителя по конечным результатам трудовой деятельности. Методы стимулирующей оплаты труда руководителей коммерческих организаций независимо от формы собственности. Стимулирование количественных и качественных результатов деятельности.
Мотивация труда директора стимулирование директор оплата мотивация Одним из важнейших экономических методов управления является мотивация труда персонала в целом и директора - в первую очередь. Оплата труда руководителя, как и любого другого работника, должна быть оценивающей конечные результаты трудовой деятельности человека. Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 сентября 2010 г. №134 утверждены Рекомендации по применению типовых вариантов схем материального стимулирования руководителей организаций (далее - Рекомендации). Собственники имущества организаций негосударственной формы собственности также вправе использовать приведенные схемы материального стимулирования для усиления материальной заинтересованности руководителей в конечных результатах труда и выполнения текущих производственных задач. Методы мотивации труда в зависимости от стадии развития, целей и задач организации Виды стимулирования Стадии развития, цели, задачи организации развивающиеся организации (вновь созданные) организации, деятельность которых носит сезонный характер модернизация производства (реконструкция и освоение новейших технологий) неустойчивое финансовое положение, убыточность наращивание экспорта, реализации продукции, снижение складских запасов наращивание производственных мощностей, увеличение производства продукции выполнение основных целевых показателей прогноза Повышение тарифного оклада xx xxx xx xxx xxxxx Премии по показателям, отражающим текущие задачи организации xxxx xxxxx xxx xxxxx xxxxx Премии по основным экономическим показателям xxxxx xxxxx xxxx xxxx xxxxx Надбавка xxxxx xx xxxxx xx xxx xx Премии из прибыли: за выполнение показателей xxxxx xx xxxxx xx xxxxx специальные виды премий xx xxxxx xxxx единовременные премии xx xxx xxx Вознаграждение по итогам работы за год xx xxxxx xxxxx xxxx xxxxx Годовой бонус xxx xxxxx xxxx xxxxx Процент от выручки (ежемесячное вознаграждение) xxxxx Персональные условия оплаты труда xxxx Фиксированный должностной оклад xxxxx xxxxx Социальный пакет xxx xx xxx xxxx xxxx В таблице в виде символов от «xx» до «xxxxx» отражена степень приоритетности выбора того или иного вида стимулирования труда руководителей в зависимости от стадии развития организаций и их стратегических целей и задач.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
