Психология мотивации и мотиваторы профессиональной деятельности. Классификация потребностей человека, диагностика мотивов профессиональной деятельности. Материальное стимулирование и планомерное повышение зарплаты в соответствии с результатами работы.
Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «УГТУ-УПИ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина» Институт образовательных информационных технологий Факультет дистанционного образования Кафедра Бухгалтерский учет, анализ и аудит Мотивация сотрудников Преподаватель Дубровская Е.А. Студент гр. Но каждый год приносит управленцам человеческих ресурсов новые и новые полезные материалы. Было логично рассматривать ситуацию, где работодатель нуждается в рабочей силе и имеет деньги, а работник нуждается в обеспеченной жизни и умеет что-то делать. Впоследствии, по мере получения данных о личности человека поэтапно начали выявляться и другие мотиваторы. Классификация потребностей по Маслоу Классификаций потребностей создано достаточно большое количество, самой рациональной и логичной из них психологи считают пирамиду потребностей Абрахама Маслоу. Далее в порядке уменьшения воздействия на поведение идут: социальные потребности (в принадлежности к группе, в принятии группой), потребности в уважении (в компетентности, в достижении, в одобрении), познавательные потребности, эстетические потребности. Он рассматривал людей с гуманистической точки зрения, считая, что обучение, творчество, добросовестность, ответственность и справедливость естественно присущи людям, и руководителям надобно рассматривать своих работников именно такими глазами. Другими словами, если потребность - еда, то мотив - хлеб, сыр, гамбургер, устрицы в белом вине и дальше по нарастанию. (как у нас молодежь на эти слова падка, можно увидеть по длинным очередям в отделе персонала данной компании). Здесь в ход должны идти все возможные и не возможные методы и средства, способные дать сотрудникам ощущение “хорошего начальника” и “любимой работы”.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
