Мотивация сотрудников в целях совершенствования системы управления - Курсовая работа

1.1 Управление деятельностью производственных подразделений предприятия. Система управления организацией призвана создавать условия для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль - не причина существования фирмы, а результат ее деятельности, который в конечном итоге определяется рынком. Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопление на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке. Важнейшей задачей управления организацией является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке. Обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;. Система является системой замкнутого управления, где УС вырабатывает свои управляющие воздействия U с учетом информации от самого объекта Іос и информации о той среде, в которой он находится. Цель управления организацией состоит в обеспечении прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника. Прибыльность фирмы свидетельствует об эффективности ее производственно-сбытовой деятельности, которая достигается путем минимизации затрат (расходов на сырье, материалы, энергию, оплату труда, финансирование) и максимизации доходов от результатов производства - выпуска продукции и услуг. 1.2 Роль и место мотивации в управлении деятельностью предприятия. Одной из основных проблем управления персоналом в современных организациях является проблема эффективной мотивации трудовой деятельности. В современном мире успех любой организации определяют человеческие ресурсы и качественные характеристики отношения сотрудников к ней. Мотивация труда - важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, т. е. всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. ИЖЕВСКА «ИЖВОДОКАНАЛ». МУП г.Одной из проблем функционирования системы управления персоналом является недостаточно эффективная адаптация работников. Для выяснения сути проблемы в ходе выполнения курсовой работы было проведено анкетирование работников, работающих в МУП г. Ижевска «Ижводоканал» не более 3-х лет. Всего было опрошено 50 сотрудников из числа молодых специалистов и рабочих. Кроме того, в ходе выполнения курсовой работы было проведено анкетирование персонала организации в количество 100 чел. на предмет удовлетворения системой подготовки и развития персонала. Как показывают результаты исследования - численность подготовленного и переподготовленного персонала по данным за 2011 год составила всего 59,57% к уровню 2011 года. Проблемой системы управления персоналом организации является недостаточно развитая система стимулирования труда. Ижевска «Ижводоканал»» составил 16017 руб.