Мотивация сотрудников в целях совершенствования системы управления - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 126
Раскрытие понятия и сущности мотивации персонала, современных концепций. Анализ мотивации сотрудников, выявление проблемы мотивации и определение их влияния на эффективность системы управления учреждением. Методы улучшения мотивации сотрудников.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Система управления организацией призвана создавать условия для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль - не причина существования фирмы, а результат ее деятельности, который в конечном итоге определяется рынком. Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопление на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке.Одной из основных проблем управления персоналом в современных организациях является проблема эффективной мотивации трудовой деятельности. В современном мире успех любой организации определяют человеческие ресурсы и качественные характеристики отношения сотрудников к ней. Основными задачами мотивации являются: - признание труда сотрудников, добившихся значительных результатов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой активности;. На основании мнений различных авторов необходимо сделать вывод, что мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.Мотивация, рассматриваемая как процесс, теоретически может быть представлена в виде шести следующих стадий. Первая стадия: возникновение потребностей. Потребность проявляется в виде того, что человек начинает ощущать, что ему что-то необходимо. Проявляется она в определенное время и начинает «требовать» от человека, чтобы он нашел возможность и предпринял какие-то шаги для ее устранения.Одной из основных задач современного этапа развития управленческой науки является формирование целостного взгляда на систему управления человеческими ресурсами организации. За последние десять лет накоплен уникальный опыт применения различных инструментов управления человеческими ресурсами, разработаны новые технологии в этой области, адаптированные к необычным условиям нашей страны, ее особой культуре. Однако экономический и психологический смысл этих технологий и инструментов остается зачастую скрытым, и руководители применяют их скорее механистически, относя к разряду навязанных бюрократических процедур.МУП г. Ижевска «Ижводоканал» по своей организационно-правовой форме, является хозрасчетным муниципальным предприятием, созданным путем перехода из государственной в муниципальную собственность, действующим на основании Устава (приложение 1). Ижевска и относится к предприятиям, имеющим стратегическое значение. Единоличным исполнительным органом МУП «Ижводоканал» является директор.Отдел кадров МУП г. Ижевска «Ижводоканал» в своей деятельности отдел руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, Уставом МУП г. Ижевска «Ижводоканал», Правилами внутреннего трудового распорядка, штатными расписаниями подразделений предприятия, Коллективным договором, Единым тарифно-квалификационным справочником, Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, Положением об отделе кадров, приказами и распоряжениями руководства предприятия, а также нормативной документацией.Исследование мотивации проведем путем выявления мотивационной структуры, под которой понимают совокупность мотивов-суждений с учетом степени их предпочтительности, характерной для данного индивида (работника МУП г. Ижевска «Ижводоканал»). Далее производится группирование выборов по мотивационным установкам. Установки (Kj).Следствием данной проблемы заключается в высокой численности сотрудников предприятия, уволившихся с предприятия в течение первого года после трудоустройства (таблица 6). Таблица 6 - Динамика численности работников, уволившихся из МУП г. Ижевска «Ижводоканал» в течение первого года после трудоустройства, чел. 2011 год 27. Ижевска «Ижводоканал» выявленные по результатам опроса работников, проработавших в организации не более 3 лет (из числа молодых специалистов и рабочих).

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?